Was ist konzeptionelles Management?
Konzeptionelles Management ist ein Prozess, bei dem schwierige Situationen durchgearbeitet werden, um vor Beginn eines Projekts einen gut ausgearbeiteten Plan zu erstellen. Dies ist neben technischen, politischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten eine der vier Hauptfähigkeiten, die im Management eingesetzt werden. Im Gegensatz zu den anderen Fähigkeiten ist es äußerst schwierig, konzeptionelles Management von einer anderen Person zu lernen. Es wird im Allgemeinen eher als persönliches Merkmal als als erlernte Fähigkeit angesehen. Der Schwerpunkt dieser Fähigkeiten liegt auf der Erstellung von Plänen, mit denen Teams effizient arbeiten können, bevor ein Projekt überhaupt gestartet wird.
Der Hauptteil des konzeptionellen Managements besteht darin, eine Situation zu untersuchen und einen Weg zu finden, um sie in handhabbare Teile zu zerlegen. Wenn ein Projekt noch in den Kinderschuhen steckt, ist es leicht, von den bevorstehenden Entscheidungen und Arbeiten überfordert zu werden. Die Aufgabe des konzeptionellen Managers ist es, diesen Stapel von Aufgaben und Informationen zu überblicken und klar und organisiert darzustellen.
Wie bei vielen Management- und Geschäftskonzepten ist der wichtigste Teil des konzeptionellen Managements die Information. Je mehr Informationen der Manager hat, desto einfacher ist es, richtige Entscheidungen zu treffen. Im Gegensatz zu anderen Managementformen berücksichtigt ein konzeptioneller Manager immer Informationen, die nicht bekannt sind. Da der Großteil dieser Fähigkeit in der Zukunft stattfindet, muss der Manager das Unvorhergesehene berücksichtigen. Anhand der vorhandenen Informationen ist es möglich, einige der unerwarteten Ereignisse vorherzusagen und entsprechend zu planen.
Dies ist nur eine der vier gängigen Managementfähigkeiten. Die anderen drei beschäftigen sich mit anderen Aspekten des Managements und sie alle kommen zusammen, um ein vollständiges Bild zu machen. Technische Fähigkeiten sind die informationsbasierten Fähigkeiten, die sich auf die Form des durchgeführten Managements beziehen. Wenn ein Manager eine Versandabteilung beaufsichtigt, weiß er im Grunde über den Versand Bescheid. Politische Fähigkeiten sind persönlichkeitsbasierte Fähigkeiten, die außerhalb des Arbeitsplatzes angewendet werden, um Ressourcen für den Manager zu sichern. Die dritte Fähigkeit, die zwischenmenschliche, umfasst Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem Umgang mit Arbeitnehmern am Arbeitsplatz.
Im Gegensatz zu anderen gängigen Managementfähigkeiten ist es schwierig, konzeptionelles Management zu vermitteln. In den Köpfen vieler Manager ist konzeptionelles Denken etwas, das sie entweder haben oder nicht haben, und Training wird sie nur so weit bringen. Wenn es darum geht, konzeptionelle Fähigkeiten zu verbessern, ist dies die häufigste Methode. Situationen werden entworfen und der Manager muss sie zu einem angemessenen Ergebnis verarbeiten. Mit der Zeit und Übung ist es möglich, sich zu verbessern.