Was ist Kontextanalyse?
Die Kontextanalyse ist eine Methode zur Betrachtung des internen und externen Geschäftsumfelds in Bezug auf ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Abteilung. Während fast jedes Unternehmen diese Methoden zum Teil einsetzt, sind Unternehmen, die ständig kämpfen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, die häufigsten Verfolger von Kontextanalysen. Zu diesen Unternehmen gehören Unternehmen, die hochpreisige Artikel verkaufen, beispielsweise Automobile, oder Unternehmen, die im Wettbewerb um Ladenflächen stehen, beispielsweise Lebensmittel- und Getränkehersteller. Eine der häufigsten Arten der Kontextanalyse befasst sich speziell mit Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT), mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist, um einen strategischen Geschäftsplan zu entwickeln.
Die an einer Kontextanalyse beteiligten Prozesse untersuchen alle Bereiche des Geschäfts und des Marktes, um mögliche Wege für Erfolg oder Misserfolg zu finden. Der größte Teil der Analyse befasst sich mit den Wettbewerbern des Unternehmens sowie deren Position und der Position des Unternehmens auf dem Markt. Wenn sich die Prozesse nur auf diesen Aspekt beschränken, wird die Analyse im Allgemeinen als Umgebungsscannen bezeichnet. Eine echte Kontextanalyse untersucht dann das Unternehmen und findet Möglichkeiten, seine Position zu verbessern oder wettbewerbsfähiger zu werden.
Eine Kontextanalyse kann so tiefgreifend und komplex sein, wie es das Unternehmen wünscht. Es gibt so viele Dinge, die die Analyse abdecken könnte, dass eine umfassende Studie niemals wirklich enden würde. Infolgedessen neigen diese Methoden dazu, in eine von drei Gruppen zu fallen, die den Gesamtumfang und das Endergebnis des Prozesses definieren.
Bei einer Ad-hoc-Analyse geht es vor allem um schnelle und spezifische Informationen zu einer einzelnen Sache. Diese Studien würden die Erfolgswahrscheinlichkeit gegenüber dem spezifischen Produkt eines bestimmten Wettbewerbers bestimmen. Die Ad-hoc-Analyse ist oft der erste Schritt in einer umfassenderen Strategie. es zeigt mögliche Bereiche auf, in denen ein eingehenderer Prozess nützlich wäre.
Eine regelmäßige Analyse untersucht den Markt zu festgelegten Zeiten. Dies kann einmal im Jahr oder jedes Mal geschehen, wenn das Unternehmen plant, ein neues Produkt herauszubringen. In jedem Fall werden diese Methoden zu einem externen Zeitpunkt oder Ereignis geplant, der nichts mit der Analyse selbst zu tun hat. Viele Unternehmen verwenden diese wie jährliche Kontrollen; Der Prozess betrachtet das Geschäft und findet heraus, wo die Situation verbessert werden könnte.
Die letzte übliche Art der Analyse ist die kontinuierliche. Diese Methoden hören einfach nie auf, den Markt, das Geschäft, die Konkurrenz und alles andere zu untersuchen, was das Unternehmen möglicherweise beeinflussen könnte. Diese Art der Analyse ist sehr ressourcenintensiv und wird normalerweise nur von großen und wettbewerbsintensiven Unternehmen durchgeführt. Die mit diesen Methoden gesammelten Daten werden häufig so schnell wie möglich verwendet, bevor sie durch spätere Informationen ersetzt werden.