Was ist Unternehmensberatung?
Unternehmensberatung ist eine professionelle Dienstleistung, die Unternehmen dabei unterstützt, Ziele zu entwickeln oder zu erreichen, die zum Erfolg führen. Unternehmensberater bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter die Bewertung eines vorhandenen Prozesses oder einer vorhandenen Struktur, die Feinabstimmung einiger oder vieler Aspekte des Unternehmensbetriebs sowie praktische Schulungen für Schlüsselpersonen innerhalb der Unternehmensstruktur. Unternehmensberatung kann sich auf bestimmte Bereiche eines Unternehmens konzentrieren oder die Gesamtfunktion des Unternehmens betreffen.
Eines der bekanntesten Beispiele für Unternehmensberatung ist die Entwicklung der Fähigkeiten eines Managementteams. In dieser Anwendung unterstützen Unternehmensberater die leitenden Angestellten eines Unternehmens dabei, ihre Rollen innerhalb der Unternehmensstruktur genauer zu verstehen, und geben praktische Ratschläge, wie sie ihre Effektivität zum Wohle des Unternehmens und zum Nutzen des Einzelnen maximieren können . Das Hauptziel dieser Art von Unternehmensberatung ist es, sicherzustellen, dass die Talente und Fähigkeiten der Mitglieder der Geschäftsleitung zur Erreichung der Unternehmensziele optimal eingesetzt werden.
Die Unternehmensberatung kann sich auch mit der Effizienz und dem Zusammenhalt eines bestimmten Abschnitts oder einer bestimmten Abteilung eines Unternehmens befassen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise den Finanzprozess innerhalb der Organisation umstrukturieren möchte, kann ein Unternehmensberater mit Hintergrund in der Finanzbuchhaltung hinzugezogen werden, um die Komponenten "Accounts Payable" und "Accounts Receivable" der Buchhaltungsabteilung zu bewerten und umzustrukturieren. Dies beinhaltet normalerweise die Einhaltung der aktuellen Verfahren und das Verständnis der ursprünglichen Gründe für diese Verfahren. Vor diesem Hintergrund kann der Berater die Restrukturierung der Prozesse und Richtlinien, die die Aktivitäten der Abteilung steuern, auf eine Weise vorantreiben, die die Effizienz steigert und dem Unternehmen somit Geld und Zeit spart.
Eine weitere gängige Form der Unternehmensberatung betrifft den Vertrieb und das Marketing. Berater können hinzugezogen werden, wenn die Produktlinie eines Unternehmens Marktanteile verliert oder wenn das Unternehmen ein neues Produkt auf den Markt bringen möchte. Der Berater kann die Gründe für den Verlust von Marktanteilen untersuchen und Vorschläge zur Umkehr der Situation und zur Wiederherstellung des früheren Produktivitätsniveaus machen. Im Falle eines neuen Produkts kann der Berater dem Verkaufs- und Marketingteam helfen, eine Strategie zu entwickeln, die den Ruf des Unternehmens bei den Verbrauchern nutzt, um eine Basis für das Produkt zu schaffen und die Aufmerksamkeit neuer Käufer insgesamt zu erregen.
Die Unternehmensberatung kann sich auch auf die Verfeinerung bestehender Richtlinien und Verfahren konzentrieren, anstatt einen neuen Prozess zu überarbeiten oder zu erstellen. Ein Effizienzberater kann möglicherweise das Layout einer Produktionshalle studieren und feststellen, dass eine einfache Reorganisation der Prozesselemente sowohl Zeit als auch Geld spart. Der Berater kann auch Schritte in dem Prozess identifizieren, die einmal notwendig waren, aber aus irgendeinem Grund veraltet sind und aus keinem anderen Grund als dem Gedanken fortgesetzt wurden, sie aus dem Prozess zu entfernen. Infolgedessen werden Ressourcen wie Arbeit und Zeit für eine bessere Effizienz verwendet, und das Unternehmen kann sich über geringere Betriebskosten pro produzierter Einheit freuen.
Nahezu jedes Unternehmen kann von einer Unternehmensberatung profitieren. Durch die Ansprache spezifischer Sektoren des Gesamtbetriebs können Berater die Effizienz des Unternehmens stärken und es ermöglichen, Ressourcen besser zu nutzen. Der Berater kann auch bei der Verfeinerung, Aktualisierung oder Überarbeitung eines Aspekts der Unternehmensstruktur behilflich sein, der nicht ordnungsgemäß funktioniert. In beiden Fällen ergibt sich das Geschäft aus dem Prozess mit zusätzlichem Erfolgspotenzial.