Was ist Unternehmensentwicklung?

Corporate Development ist ein Begriff, der auf die Vielfalt der Planungsoptionen und -strategien hinweist, die dazu beitragen können, ein Unternehmen in Richtung seiner Ziele zu bewegen. Der Prozess dieser Art der strategischen Entwicklung kann auf nahezu alle Facetten der Organisationsstruktur des Unternehmens angewendet werden. In der tatsächlichen Struktur kann die Unternehmensplanung beinhalten, Wege zu finden, um die bestehende Struktur des Unternehmens zu optimieren oder das Interesse des Unternehmens durch Akquisitionen oder Fusionen zu erweitern. Dies kann einen Prozess der Phase bestimmter Managementpositionen aus der vorhandenen Struktur oder der Erstellung neuer Positionen beinhalten, um das Managementteam zu stärken. Im Rahmen dieser Art von Ansatz kann die Unternehmensentwicklung auch verlangen, dass ein oder mehrere aktuelle Manager aus dem Unternehmen entlassen und durch Personen ersetzt werdenRd. In diesem Fall wird das Unternehmensentwicklungsteam die Funktionen der Rekrutierung und Bewertung potenzieller Mitarbeiter übernehmen.

Wie ein Managementteam überarbeitet werden kann, kann die Unternehmensentwicklung auch eingesetzt werden, um den aktuellen Fokus für Kunden zu ändern. Dies kann bedeuten, dass das Potenzial für das Einbrechen in neue Märkte mit vorhandenen Produkten oder kostenlose Produkte entwickelt wird, die diese Art der Expansion ermöglichen. Abhängig vom Status des Grundmarktes kann die Unternehmensentwicklung auch untersuchen, sich von einem schrumpfenden Verbrauchermarkt zu entfernen und gleichzeitig Marktanteile in einem anderen Verbrauchermarkt mit neueren Produkten zu suchen. Zum Beispiel haben viele Schreibmaschinenhersteller in den 1980er und 1990er Jahren ihr Kerngeschäft langsam gestrichen und sich mehr auf Computerteile und Zubehör konzentrieren, um den Betrieb fortzusetzen.

Der Prozess der Unternehmensentwicklung kann auch seinangewendet auf die Aufgabe, das Unternehmen durch Fusionen und Akquisitionen auszubauen. In diesem Szenario wird die Projektentwicklung potenzielle Zielunternehmen für Akquisitionen oder Gewerkschaften identifizieren, die zu einem neuen und aggressiveren Unternehmen führen. Das Team wird alle möglichen Ergebnisse eines bestimmten potenziellen Zusammenschlusses oder Erwerbs berücksichtigen und versuchen, zu projizieren, wenn die Aktion wahrscheinlich zu einem positiven Wachstum führt oder das Unternehmen möglicherweise dauerhaft beeinträchtigen könnte.

Es gibt niemanden bewährte Formel für den Prozess der Unternehmensentwicklung. Die tatsächliche Struktur der Unternehmensstrategie hängt stark von den aktuellen Umständen des Unternehmens und dem Gebiet ab, in dem die Entwicklung gewünscht wird. In den meisten Fällen ist der Prozess nicht von kurzer Dauer. Die Unternehmensentwicklung ist normalerweise ein Prozess, der über einen längeren Zeitraum stattfindet und im Laufe des Projekts angepasst oder verfeinert werden kann.

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