Was ist Enterprise Project Management?
Enterprise Project Management ist der Prozess der Verwaltung aller Daten zu Projekten, an denen eine Organisation möglicherweise arbeiten und abgeschlossen ist. Während sich das konventionelle Projektmanagement auf Prozesse zu einem Projekt zu einem Zeitpunkt konzentriert, ist das Unternehmensmanagement effektiv, wenn es alle Projekte unterstützt, die eine Organisation durchführen könnte. Dies wird häufig von Führungskräften oder Managern durchgeführt, die für die Entscheidung über den Arbeitsablauf und das Budget verantwortlich sind, die sich auf eine ganze Organisation auswirken. Einige der wichtigsten Komponenten des Unternehmensprojektmanagements sind die Entwicklung eines Projektportfolios, die Entwicklung komplexer Computernetzwerke und die Nutzung von Mitarbeitern, die sich auf mehrere Projekte gleichzeitig konzentrieren. Wenn ein Portfolio auf Enterprise Project Management angewendet wird, beschreibt er alle Projekte, die eine Organisation verfolgt. Diese Art von Portfolio shoUD enthält Informationen zu Budgets, Ausgaben und prognostizierten Einnahmen. Diese Entscheidungen können auf Nachfrage und Risiko beruhen. Durch das Studium der Märkte und des Verhaltens von Kunden und Konkurrenzunternehmen kann ein Manager entscheiden, welche Projekte möglicherweise die größten Einnahmen erzielen und welche Wertschöpfung zu sein scheinen.
Netzwerkverwaltung ist ein weiterer wichtiger Faktor im Unternehmensmanagement. Viele größere Unternehmen haben komplizierte Computernetzwerke, die verschiedene Standorte, Unternehmen, Finanzinstitute, Lieferanten und Finanzinstitute verbinden. Aus diesen Gründen bestehen Computernetzwerke in der Regel aus verschiedenen Arten von Software und Hardware und verwenden möglicherweise sogar Dienste, die von konkurrierenden Unternehmen bereitgestellt werden. Ein Fachmann, der eintrittPreisprojektmanagement kann Informationstechnologie -Manager einstellen, die die Kommunikation zwischen verschiedenen Netzwerken optimieren und so die Fluidität zwischen verschiedenen Projekten hinzufügen können.
Während kleinere und mittelgroße Organisationen mit unterschiedlichen Interessen das Projektmanagement des Unternehmens praktizieren, verwenden nur große Unternehmen in der Regel komplexe Netzwerksysteme. Das Netzwerkmanagement in diesen Szenarien kann unglaublich komplex sein und erfordern häufig die erforderliche IT -Mitarbeiter. Aus diesem Grund können kleinere Organisationen feststellen, dass die Kosten des Netzwerkmanagements ihre potenzielle Nützlichkeit überschreiten.
effizienter Nutzung von Arbeitskräften ist ein weiteres Kennzeichen für ein effektives Unternehmensprojektmanagement. Ein Fachmann, der diese Art von Management praktiziert, zielt darauf ab, mehrere Projekte gleichzeitig funktionieren zu lassen. Dies erfordert oft, dass die Arbeitnehmer die Zeit zwischen mehreren verschiedenen Projekten teilen. Durch die Bereitstellung von Abteilungen klare Workflow -Muster kann ein Manager den Fortschritt verschiedener Projekte überwachen und nach Bedarf Arbeiten einsetzen.