Was ist globale strategische Planung?
Globale strategische Planung ist der Prozess der Prüfung der internen und externen Umgebung einer multinationalen Organisation, um ihren strategischen Plan zu entwickeln. Durch die Betrachtung des internen Umfelds kann das Unternehmen seine Stärken nutzen und seine Schwächen überwinden. Bei der Bewertung seines externen Umfelds untersucht das Unternehmen die politischen, ökologischen, sozialen und technologischen Ereignisse, die ihm Chancen bieten oder zu potenziellen Bedrohungen werden können. Multinationale Organisationen, die die globalen strategischen Planungsprozesse nicht durchlaufen, stehen mit größerer Wahrscheinlichkeit vor unerwarteten Herausforderungen und sind nicht darauf vorbereitet, auf neuen internationalen Märkten mit Wettbewerbern zu konkurrieren.
Ein wesentlicher Aspekt des globalen strategischen Planungsprozesses ist die Durchführung einer internen Revision, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu ermitteln. Dies mag als unnötig erscheinen, aber ein Unternehmen kann feststellen, dass es nicht über die Struktur oder Technologie verfügt, um seine Bemühungen im internationalen Wettbewerb zu unterstützen. Möglicherweise müssen zusätzliche Abteilungen geschaffen, mehr Personal eingestellt oder in neue Technologien investiert werden. Durch die Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse durch eine externe Organisation kann das Unternehmen eine neue Perspektive für seine Situation erhalten. Diese interne Revision umfasst die Betrachtung des Humankapitals, der Technologie, der Struktur, der Kommunikationsmethoden und -richtlinien eines Unternehmens.
Externe Audits sind ein weiterer wichtiger Aspekt des globalen Strategieplanungsprozesses und von besonderer Bedeutung für den Wettbewerb auf internationalen Märkten. Multinationale Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass neue Märkte politische, ökologische, soziale und technologische Herausforderungen beinhalten, mit denen sie zuvor nicht konfrontiert waren. Zum Beispiel kann politische Instabilität zu einem Verlust des Währungswerts führen, umweltpolitische Maßnahmen können eine Änderung des Produktdesigns erforderlich machen, soziale Normen können dazu führen, dass Einheimische das Produkt ablehnen, und technologische Unterstützung ist im Land möglicherweise nicht ohne Weiteres verfügbar. Jede dieser Situationen kann zum Scheitern des Geschäfts führen, wenn kein geeigneter strategischer Plan vorliegt.
Das Vermeiden des globalen strategischen Planungsprozesses kann für multinationale Organisationen katastrophal sein, da sie höchstwahrscheinlich nicht auf die Bewältigung von Hindernissen oder Herausforderungen vorbereitet sind, die sich daraus ergeben. Für ein Unternehmen ist es wichtig, die internationalen Märkte vor dem Eintritt zu erforschen, damit es effektiv mit den lokalen Wettbewerbern konkurrieren und die sozialen Gepflogenheiten und Vorschriften kennen kann. Zum Beispiel können Einheimische nicht von einem internationalen Unternehmen kaufen, weil sie glauben, dass es ihren Nachbarn Arbeitsplätze weggenommen hat und Geld aus dem Land herausnehmen wird. Ein Unternehmen kann sich auf diese Reaktion im Voraus vorbereiten, indem es Einheimische anstellt und Marketingkampagnen darüber veröffentlicht, wie es einen Teil seines Gewinns in die lokale Gemeinschaft investieren wird.