Was ist die globale strategische Planung?
Globale strategische Planung ist die Prozesse der Prüfung der internen und externen Umgebungen eines multinationalen Unternehmens, um seinen strategischen Plan zu entwickeln. Durch die Betrachtung der internen Umgebung kann das Unternehmen seine Stärken nutzen und seine Schwächen überwinden. Bei der Bewertung seines externen Umfelds untersucht das Unternehmen die politischen, ökologischen, sozialen und technologischen Ereignisse, die es ihm bieten oder potenzielle Bedrohungen machen können. Multinationale Organisationen, die die globalen strategischen Planungsprozesse nicht durchlaufen, sind eher unerwartete Herausforderungen und sind nicht vorbereitet, um mit Wettbewerbern in neuen internationalen Märkten zu konkurrieren.
Ein wesentlicher Aspekt des globalen strategischen Planungsprozesses besteht darin, eine interne Prüfung durchzuführen, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens herauszufinden. Dies mag zwar unnötig erscheinen, aber ein Unternehmen kann feststellen, dass es nicht über die Struktur oder Technologie verfügt, um seine Bemühungen, auf dem internationalen Markt zu konkurrieren, zu unterstützen. Es kannmüssen zusätzliche Abteilungen erstellen, mehr Humanressourcen einstellen oder in neue Technologien investieren. Durch eine externe Organisation analysiert das Unternehmen eine neue Perspektive seiner Situation. Diese interne Prüfung umfasst das Humankapital, die Technologie, die Struktur, die Kommunikationsmethoden und die Richtlinien eines Unternehmens.
Externe Audits sind ein weiterer wichtiger Aspekt des globalen strategischen Planungsprozesses und sind besonders wichtig für den Wettbewerb in internationalen Märkten. Multinationale Unternehmen können feststellen, dass neue Märkte politische, ökologische, soziale und technologische Herausforderungen umfassen, denen sie zuvor noch nicht konfrontiert war. Beispielsweise kann politische Instabilität zu einem Verlust durch Währungswert führen. Umweltpolitik kann eine Änderung eines Produktdesigns erfordern, soziale Normen können dazu führen, dass die Einheimischen das Produkt ablehnen, und die technologische Unterstützung ist möglicherweise nicht leicht verfügbar wdas Land. Jede dieser Situationen kann zu einem Geschäftsausfall führen, wenn kein ordnungsgemäßer strategischer Plan vorhanden ist.
Die Vermeidung des globalen strategischen Planungsprozesses kann für multinationale Organisationen katastrophal sein, da sie höchstwahrscheinlich unvorbereitet sein werden, um Hindernisse oder Herausforderungen zu bewältigen, die auftreten werden. Für ein Unternehmen ist es wichtig, internationale Märkte zu erforschen, bevor es eintritt, damit es effektiv gegen die lokalen Wettbewerber konkurrieren und sich der sozialen Bräuche und Vorschriften bewusst sein kann. Zum Beispiel können die Einheimischen nicht von einem internationalen Unternehmen gekauft werden, weil sie glauben, dass sie ihren Nachbarn Arbeitsplätze entfernen und Geld außerhalb des Landes nehmen werden. Ein Unternehmen kann sich auf diese Reaktion im Voraus vorbereiten, indem sie Einheimische einstellen und Marketingkampagnen darüber veröffentlichen, wie es einen Teil seiner Gewinne in die lokale Gemeinschaft investieren wird.