Was ist interne Geschäftsanalyse?
Eine interne Unternehmensanalyse ist eine Unternehmensanalyse, die vom Management oder von von ihnen beauftragten Beratern durchgeführt wird, um ihre Stärken und Schwächen zu bewerten. Solche Analysen sind oft eng mit der sogenannten "SWOT" -Analyse verbunden, die für "Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen" steht. Eine interne Geschäftsanalyse befasst sich im Allgemeinen mehr mit den Stärken und Schwächen eines Unternehmens, während seine Chancen und Schwachstellen eher einer externen Geschäftsanalyse unterliegen. Bei der Untersuchung von Stärken und Schwächen ist es wichtig, diese im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf die Kunden zu analysieren, da letztendlich die Sicht des Kunden auf das Unternehmen am wichtigsten ist.
Für Unternehmen ist es entscheidend, regelmäßig einen Schritt zurückzutreten und ihre Stärken und Schwächen zu untersuchen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Andernfalls kann es zu einer Stagnation kommen, die wiederum dazu führen kann, dass Wettbewerber aus dem Markt die Oberhand gewinnen. Eine der besten Methoden, um dieser Stagnation vorzubeugen, ist eine interne Geschäftsanalyse, bei der ein Unternehmen sich eingehend mit den Vor- und Nachteilen seines eigenen Geschäfts befasst. Dies hilft ihnen zu erkennen, was funktioniert und was verbessert werden muss.
Wenn ein Unternehmen eine interne Geschäftsanalyse durchführt, sollten die Projektmanager sicherstellen, dass sie eine ehrliche Bewertung abgeben. Es würde einem Unternehmen nichts nützen, sich nur mit größter Offenheit zu analysieren. Aus diesem Grund ist es manchmal ratsam, dass ein Unternehmen einen unabhängigen Dritten hinzuzieht, der bei der Überprüfung hilft und Unparteilichkeit gewährleistet.
Ein Unternehmen, das sich auf seine Stärken konzentrieren kann, ist in der Geschäftswelt häufig erfolgreich. Daher ist es eines der Hauptziele einer internen Geschäftsanalyse, diese Stärken zu identifizieren. Unternehmen können möglicherweise von bestimmten Ressourcen oder Fähigkeiten profitieren, die sie vom restlichen Wettbewerb der Branche abheben. Diese Analysen können auch die erfolgreichsten Abteilungen und Initiativen in einem Unternehmen aufzeigen, anhand derer Manager ermitteln können, wie diese Erfolge dupliziert werden können.
Ebenso wichtig wie das Erkennen von Stärken sollte das Erkennen von Schwächen ein wesentlicher Faktor für eine gute interne Geschäftsanalyse sein. Durch Aufdecken von Schwachstellen kann die Hierarchie eines Unternehmens Wege finden, um diese Probleme zu beseitigen. Eine Analyse sollte sich immer darauf konzentrieren, wie Kunden ein Unternehmen sehen, da Kunden möglicherweise Probleme erkennen können, die das Unternehmen selbst nicht erkennen kann. Obwohl es für ein Unternehmen schwierig sein mag, seine Mängel zuzugeben, können diese Schwächen nur so behoben werden.