Was ist Laissez-Faire Management?
Laissez-faire-Management ist ein Führungsstil, bei dem die Vorgesetzten ihren Mitarbeitern große Verantwortung übertragen, ohne viel Anleitung oder Anleitung zu geben. Diese Art des Managements wird oft als "Hands-off" -Ansatz bezeichnet, da der Manager die Mitarbeiter im Allgemeinen für ihre Arbeit allein lässt. Der Hauptvorteil des Laissez-Faire-Managements besteht darin, dass die Mitarbeiter gezwungen sind, dem Unternehmen proaktiv zu helfen, wodurch sie qualifiziertere Arbeitskräfte schaffen. Leider kann dieser Stil auch als faules Management ausgelegt werden und es weniger motivierten Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeit zu vernachlässigen.
Eine der wichtigsten Aufgaben eines Geschäftsführers ist die Motivation seiner Mitarbeiter. Es ist ein Luxus, wenn eine Belegschaft von Arbeitnehmern ihre Arbeit nach besten Kräften erledigt und dem Unternehmen aus eigener Initiative zusätzliche Vorteile verschafft. Manager haben verschiedene Techniken, mit denen sie solche positiven Ergebnisse erzielen können. Das Laissez-faire-Management wird allgemein als die passivste aller möglichen Managementmethoden angesehen.
Diese Manager, die einen Laissez-Faire-Führungsstil annehmen, vertrauen ihren Mitarbeitern im Wesentlichen an, ihre Arbeit ohne viel Führung zu erledigen. In diesem Stil können Manager einfach die Aufgaben festlegen, die erledigt werden müssen, und den Mitarbeitern ermöglichen, herauszufinden, wie sie sie erledigen sollen. In einigen Fällen können Manager nicht einmal so weit gehen, wenn sie darauf vertrauen, dass ihre Mitarbeiter über genügend Wissen und Erfahrung verfügen, um selbst herauszufinden, was zu tun ist.
Es gibt bestimmte Gelegenheiten, in denen ein Laissez-Faire-Management-Ansatz das Beste ist. Wenn ein Unternehmen eine Gruppe von Mitarbeitern entwickelt hat, die sich im Laufe der Zeit als fähig erwiesen hat, alle anfallenden Aufgaben zu erfüllen, kann die Unternehmensleitung möglicherweise entspannter mit ihrer Führung umgehen. Dies gibt Managern die Möglichkeit, ihre Zeit auf andere Weise zum Wohle des Unternehmens zu nutzen.
Natürlich hat das Laissez-Faire-Management einige Nachteile, wenn es in den falschen Situationen eingesetzt wird. Einige Manager verwenden diese Technik möglicherweise, um Verantwortlichkeiten zu vermeiden, die sie übernehmen sollten, und lassen die Mitarbeiter ohne notwendige Anleitung oder Führung zurück. Darüber hinaus sind einige Mitarbeiter möglicherweise nicht von dieser Taktik motiviert und arbeiten möglicherweise nicht produktiv. Wenn dies auf breiter Basis geschieht, kann die Gesamtproduktion des Unternehmens darunter leiden. Manager müssen ihre Mitarbeiter verstehen und einen Motivationsstil entwickeln, der am besten zu ihnen passt, auch wenn dies von Mitarbeiter zu Mitarbeiter erfolgen muss.