Was ist Laissez-Faire Management?

Laissez-Faire Management ist ein Managementstil, in dem die Vorgesetzten ihren Mitarbeitern große Verantwortung delegieren, ohne viel Anleitung oder Leitung zu liefern. Dieser Managementstil wird oft als "Hands-Off" -Ansatz bezeichnet, da der Manager die Mitarbeiter im Allgemeinen allein verlässt, um ihre Arbeit zu erledigen. Der Hauptvorteil von Laissez-Faire Management besteht darin, dass es die Mitarbeiter dazu zwingt, dem Unternehmen proaktiv zu helfen und dabei eine erfahrenere Belegschaft zu schaffen. Leider kann dieser Stil auch als fauler Management ausgelegt werden und ermöglicht es weniger motivierten Mitarbeitern, ihre Arbeit zu vernachlässigen. Ein Mitarbeiter von Arbeitnehmern zu haben, die ihre Arbeit nach bestmöglichen Fähigkeiten erledigen und dem Unternehmen durch ihre eigene Initiative zusätzliche Vorteile bieten, ist ein Luxus, den alle Unternehmen gerne hätten. Manager haben unterschiedliche Techniken, mit denen sie könnensolche positiven Ergebnisse erzielen. Es wird allgemein angenommen

Diejenigen Manager, die einen Laissez-Faire-Managementstil annehmen, vertrauen ihre Mitarbeiter im Wesentlichen an, ihre Arbeit ohne viel Führung zu erledigen. In diesem Stil können Manager einfach die Aufgaben ausführen, die erledigt werden müssen, und den Arbeitern ermöglichen, herauszufinden, wie sie sie machen. In einigen Fällen gehen Manager möglicherweise nicht einmal so weit, wenn sie darauf vertrauen, dass ihre Mitarbeiter über genügend Kenntnisse und Erfahrung verfügen, um herauszufinden, was alleine getan werden muss.

Es gibt bestimmte Gelegenheiten, in denen ein Laissez-Faire-Managementansatz für das Beste sein könnte. Wenn ein Unternehmen eine Gruppe von Mitarbeitern entwickelt hat, die sich im Laufe der Zeit erwiesen hat, um in der Lage zu sein, alle darauf verwendeten Aufgaben auszuführen, kann das Management möglicherweise einen entspannteren Ansatz für ihre Anleitung verfolgen. Das befreitUP -Manager, um ihre Zeit auf andere Weise zu nutzen, um dem Unternehmen zu helfen.

Natürlich gibt es einige Nachteile für das Management von Laissez-Faire, wenn es in den falschen Situationen verwendet wird. Einige Manager können diese Technik verwenden, um Verantwortung zu vermeiden, die sie akzeptieren sollten, und die Mitarbeiter ohne notwendige Anleitung oder Führung zu verlassen. Darüber hinaus sind einige Mitarbeiter möglicherweise nicht von dieser Taktik motiviert und können nicht produktiv sein. Wenn dies weit verbreitet ist, kann die Gesamtproduktion des Unternehmens darunter leiden. Manager müssen ihre Arbeiter verstehen und einen Motivationsstil entwickeln, der ihnen am besten entspricht, auch wenn sie von Arbeitnehmerbasis durchgeführt werden muss.