Was ist Linienmanagement?
Der Prozess des Linienmanagements hat mit der effektiven Aufsicht und dem Management aller Aktivitäten zu tun, die mit den Aktivitäten auf einer Produktionslinie verbunden sind. Bei den meisten Unternehmensorganisationen ist die Verantwortung für die effektive Verwaltung einer Produktionslinie einer Person zugeordnet, die als Linienmanager oder Supervisor bezeichnet wird. Der Manager ist Teil der Befehlskette des Unternehmens und ist einem Aufseher für alle Ereignisse, die auf dieser Produktionslinie sowohl positiv als auch negativ auftreten, häufig verantwortlich.
Mit dem Leitungsmanagement besteht die Aufgabe darin, sicherzustellen, dass alle Unternehmensregeln und Vorschriften, die sich auf den Betrieb dieser bestimmten Funktion beziehen, von den Mitarbeitern beobachtet werden, die dieser Phase des Produktionsprozesses zugewiesen wurden. Innerhalb einer Unternehmensstruktur kann eine Reihe verschiedener Linien oder Bereiche mit diesem Prozess verbunden sein. Um die Qualität der Arbeiten in jeder Phase oder Linie im Prozess zu gewährleisten, stellt der Line Manager sicher, dass die Mitarbeiter geschult werdenERLY und verfolgen Verfahren, die für die Linie relevant sind, und dass ein akzeptable Produktivitäts- und Effizienzniveau jederzeit aufrechterhalten wird.
Im größeren Umfang des Linienmanagements kommunizieren die beteiligten Manager häufig miteinander. Dies gilt sowohl für eine Befehlskette, in der Manager mit ihren Aufsehern dialog, als auch mit wichtigen Mitarbeitern, denen bestimmte Aufgaben als Teil der Linienproduktion zugewiesen werden. Gleichzeitig sind die seitliche Kommunikation zwischen Linienmanagern häufig Teil der Betriebskultur des Unternehmens, sodass die Manager verschiedener Linien oder Abteilungen über Probleme kommunizieren, die sich auf die einzelnen Verantwortungsbereiche auswirken, und manchmal zusammenarbeiten, um die Produktionsquoten angesichts einer Änderung der Anzahl der Bestellungen zu erfüllen oder Änderungen an den Betriebszeiten zu erstellen, um Ausfallzeiten mit einem oder mehr Tagen mit einem oder mehr Teilen von m oder mehr zu machten.Achinery auf dem Pflanzenboden.
Während das Konzept des Linienmanagements in der Regel mit den Fertigungsumgebungen verbunden ist, können dieselben allgemeinen Prinzipien auch in die Organisationsstruktur einer Büroumgebung einbezogen werden. In dieser Umgebung werden Schlüsselpersonal zugewiesen, um Mitarbeiter zu verwalten, die sich mit bestimmten Büro- oder Verwaltungsaufgaben befassen, die es dem Unternehmen ermöglichen, Aufgaben zu erledigen, die für den gesamten Geschäftsbetrieb wichtig sind. Beispielsweise kann ein Line -Manager im Rahmen einer Kundenbindungsinitiative mit dem Kundendienstpersonal zusammenarbeiten, das Kontakte mit diesen Kunden koordiniert und Feedback sammelt, das an die Verkaufs- und Marketingteams weitergegeben wird. Zu anderen Zeiten kann ein Linienmanager mit der Aufgabe beauftragt werden, mit dem mit dem Betrieb eines Geschäfts verbundenen Risikomanagementprobleme zu befassen. In einer seiner Inkarnationen möchte das Line-Management sicherstellen, dass Unternehmensressourcen für den besten Vorteil verwendet werden und den Problemlösungsprozess durch Arbeiten mit der Arbeit mit der Arbeit helfenAndere, damit das Unternehmen auch im Falle einer Art unvorhergesehene Umstände funktional bleiben kann, die die Produktivität der Unternehmen gefährden könnten.