Was ist Logistikanalyse?
Logistikanalyse ist die technische Planung, die ein Unternehmen durch die Verwaltung des Warenablaufs oder Informationen über verschiedene Geschäftskanäle durchläuft. Große Unternehmen haben möglicherweise ihre eigenen Untereinheiten, die Lieferkettendienste wie Verpackung, Versand, Lagerung und Verteilung anbieten. In anderen Fällen können Unternehmen diese Dienste an andere Unternehmen auslagern. Die Logistikanalyse überprüft jede Stufe in diesem Prozess, um die Chance in Bezug auf Wertrendite und wirtschaftliche Vermögen zu maximieren.
Die meisten großen Unternehmen beschäftigen eine Person oder richten eine kleine Abteilung ein, die die Logistikanalyse verwaltet. Da diese Geschäftstätigkeit eine Reihe von geschäftlichen Fähigkeiten erfordert, werden Unternehmen nur Personen mit den erforderlichen Fähigkeiten für diese Position einstellen. Ein Abschluss in Versand- oder Lieferkettenmanagement sowie einen Hintergrund in Lagerung, Erfüllung oder anderen Geschäftsbetriebsbetrieb im Hinterzimmer ist häufig erforderlich.
Um Bewertungen in der logistischen Analyse durchzuführenIn Prozess wird das Managementteam eines Unternehmens häufig jeden Schritt im Lieferkettenprozess untersucht und Bereiche mit Ineffizienz oder höher als normale Betriebskosten findet. Da viele der Lieferketten- oder logistischen Funktionen in der Hauptbetriebsumgebung eines Unternehmens sekundär sein können, können die Kosten schnell eskalieren, da das Unternehmen möglicherweise nicht über die richtigen Einrichtungen verfügt, um logistische Aufgaben zu den günstigsten möglichen Kosten zu erledigen. Daher muss ein Unternehmen entscheiden, ob es diese Aufgaben zu günstigeren Kosten auslagern kann, anstatt sie weiterhin intern zu erledigen.
Ein weiterer Zweck der Logistikanalyse besteht darin, Bereiche zu finden, in denen ein Unternehmen derzeit manuelle Aufgaben erledigt, aber eine technologische Überarbeitung installieren sollte. In den meisten Fällen werden die Implementierungskosten der Technologie durch die niedrigeren Betriebskosten in Bezug auf reduzierte Barausgaben für tägliche Aktivitäten ausgeglichen. Zum Beispiel mit elektronischer DAT verwendetA Interchanges Systems ermöglicht es einem Unternehmen, Waren durch den Einsatz von Technologie schnell zu bestellen, anstatt sich darauf zu verlassen, dass die Mitarbeiter das Bestand ständig überwachen und Bestellungen abgeben.
Die Verwendung der Logistikanalyse hilft auch einem Unternehmen, zu entscheiden, wo Einrichtungen für den Transport physischer Waren gelobt werden können. Ein Hersteller in einer Region eines Landes wird es höchstwahrscheinlich bevorzugen, seine Waren landesweit zu verkaufen. Zu diesem Zweck kann festgestellt werden, dass mehrere Standorte den gewünschten Marktzugang ermöglichen. Mithilfe der Logistikanalyse können Unternehmen feststellen, welche geografischen Standorte die besten Optionen für den Umzug von Waren über Bahn oder LKW bieten, natürliche Ressourcen ernten und eine ausgebildete Arbeitskräfte für die Herstellung von Waren und Dienstleistungen einsetzen.