Was ist eine Logistikanalyse?
Die Logistikanalyse ist die technische Planung, die ein Unternehmen durchläuft, um den Waren- oder Informationsfluss über verschiedene Geschäftskanäle zu steuern. Große Unternehmen verfügen möglicherweise über eigene Untereinheiten, die Supply-Chain-Services wie Verpackung, Versand, Lagerung und Vertrieb bereitstellen. In anderen Fällen können Unternehmen diese Dienste an andere Unternehmen auslagern. Die Logistikanalyse überprüft jede Phase dieses Prozesses, um die Chancen in Bezug auf die Wertrendite und die Schaffung von wirtschaftlichem Wohlstand zu maximieren.
Die meisten großen Unternehmen werden eine Einzelperson beschäftigen oder eine kleine Abteilung einrichten, die die Logistikanalyse verwaltet. Da für diese Geschäftstätigkeit bestimmte geschäftliche Fähigkeiten erforderlich sind, stellen Unternehmen nur Personen ein, die über die erforderlichen Fähigkeiten für diese Position verfügen. Ein Abschluss in Versand- oder Lieferkettenmanagement, zusammen mit einem Hintergrund in Lagerhaltung, Fulfillment oder anderen Hinterzimmergeschäften ist häufig erforderlich.
Um Überprüfungen im logistischen Analyseprozess durchzuführen, untersucht das Management-Team eines Unternehmens häufig jeden Schritt in der Lieferkette und findet Bereiche mit Ineffizienz oder höheren Betriebskosten als normal. Da viele der Funktionen der Lieferkette oder der Logistik dem Hauptbetriebsumfeld eines Unternehmens untergeordnet sein können, können die Kosten schnell ansteigen, da das Unternehmen möglicherweise nicht über die erforderlichen Einrichtungen verfügt, um logistische Aufgaben zu den niedrigstmöglichen Kosten auszuführen. Daher muss ein Unternehmen entscheiden, ob es diese Aufgaben zu insgesamt günstigeren Kosten auslagern kann, anstatt sie weiterhin intern zu erledigen.
Ein weiterer Zweck der Logistikanalyse besteht darin, Bereiche zu ermitteln, in denen ein Unternehmen derzeit manuelle Aufgaben ausführt, jedoch eine technologische Überholung durchführen muss. In den meisten Fällen werden die Implementierungskosten der Technologie durch die niedrigeren Betriebskosten im Hinblick auf geringere Geldausgaben für die täglichen Aktivitäten ausgeglichen. Die Verwendung elektronischer Datenaustauschsysteme ermöglicht es einem Unternehmen beispielsweise, Waren mithilfe von Technologie schnell zu bestellen, anstatt sich darauf zu verlassen, dass die Mitarbeiter den Lagerbestand ständig überwachen und Bestellungen aufgeben.
Die Verwendung von Logistikanalysen hilft einem Unternehmen auch bei der Entscheidung, wo Einrichtungen für den Transport physischer Güter zu finden sind. Ein Hersteller, der in einer Region eines Landes ansässig ist, wird es höchstwahrscheinlich vorziehen, seine Waren landesweit zu verkaufen. Zu diesem Zweck kann festgelegt werden, dass mehrere Standorte den gewünschten Marktzugang ermöglichen. Mithilfe von Logistikanalysen können Unternehmen ermitteln, welche geografischen Standorte die besten Möglichkeiten für den Transport von Gütern per Bahn oder LKW bieten, natürliche Ressourcen ernten und geschulte Arbeitskräfte für die Produktion von Gütern und Dienstleistungen einsetzen.