Was ist Produktmanagement?
Produktmanagement ist eine organisatorische Funktion im Geschäft, die sich auf die Entwicklung von Produkten und Markenerweiterungen konzentriert. Diese Methode konzentriert sich in der Regel auf die internen Aspekte des Lebenszyklus eines Produkts, während das Projektmarketing auf die äußeren Aspekte desselben Produkts ausgerichtet ist. Während einige Teile des Produktmanagements für bestehende Projekte gelten, werden die meisten dieser Methoden für neue Produkte oder zur Ausweitung des Unternehmens auf neue Bereiche verwendet.
Die Techniken des Produktmanagements beginnen lange vor der Entwicklung eines Produkts. Manager schauen sich die bestehenden Märkte an und finden Standorte, an denen ihr Unternehmen schlecht vertreten ist oder wo Lücken für neue Produkte bestehen. Die Realisierbarkeit der Erstellung von Projekten zur Behebung dieser Probleme bestimmt, ob das Unternehmen eine bestehende Produktlinie ändert, eine neue Linie eröffnet oder einfach ablehnt, in diesen Markt einzusteigen.
Bevor das Unternehmen einen neuen oder geänderten Betrieb aufnimmt, führen Produktmanagementspezialisten Studien durch, um die genaue Richtung der Linie zu bestimmen. Diese Studien konzentrieren sich auf zwei Bereiche, Marktfähigkeit und individuelles Interesse. Die Marktfähigkeit konzentriert sich hauptsächlich auf ähnliche Produkte, die derzeit auf dem Markt sind, und Versuche, ähnliche Projekte durchzuführen, die in der Vergangenheit gescheitert sind. Durch Befragung dieser Bereiche können Produktmanager feststellen, ob dem Markt ein Segment fehlt oder ob der Markt das Segment nicht unterstützen kann.
Das individuelle Interesse dreht sich in der Regel um Panelgruppen. Eine Gruppe von Menschen ist der Idee des Produkts ausgesetzt. Sie bewerten ihr individuelles Interesse an dem Produkt, wie viel sie bezahlen würden, worüber sie nachdenken, usw. Zwischen den Ergebnissen der beiden Bereiche wissen Unternehmen, ob sie mit der Produktentwicklung fortfahren sollten und in welche Richtung sie gehen sollten .
Der nächste Schritt im Produktmanagement ist die Entwicklung. Diese Stufe ist der erste Schritt, der ein tatsächliches Produkt enthält. In diesem Schritt arbeiten Teams von Menschen zusammen, um die neue Linie zu erstellen und zu entwickeln. Dies führt zu einem Prototyp oder einer Alpha-Version. Diese Version wird unter Testern verbreitet, um ihre Meinung zu erfahren, die dann verwendet werden, um eine Reihe aktualisierter Prototypen zu erstellen.
Dies ist in der Regel der Fall, wenn Produktmanagement und Produktmarketing getrennt sind. Teaser-Informationen zum neuen Produkt werden veröffentlicht, die den Kundenstamm beflügeln. Dies ist normalerweise nur bei neuen Produkten der Fall. Linienänderungen erzeugen selten genug öffentliches Interesse, um eine vollständige Werbekampagne zu rechtfertigen. Es ist zwar ungewöhnlich, dass ein Produkt zu diesem Zeitpunkt verschrottet wird, es kann jedoch dennoch vorkommen.
Die letzte Phase ist die Veröffentlichung. Das Produkt wird in den Läden platziert und es kommt ein breites Kundenfeedback auf. Nachträgliche Funktionen wie Kundensupport und Produkterweiterung sind wichtige Konzepte, die ein typisches Produktmanagementteam nicht behandelt. Das Feedback, das das Projekt generiert, wird verwendet, um den Markt auf neue Lücken zu überprüfen, und der Zyklus beginnt von vorne.