Was ist Rentabilitätskontrolle?

Einer der Hauptgründe für die Gründung von Unternehmen ist das Geldverdienen. Wie das alte Sprichwort sagt: Wenn der Outgo das Einkommen übersteigt, wird der Unterhalt zum Untergang. Kurz gesagt, wenn die Betriebskosten höher sind als die Einnahmen, die zur Deckung der Ausgaben und um ein wenig mehr zu verdienen, wird das Unternehmen in Kürze scheitern. Wenn es darum geht, dass das Unternehmen gesund bleibt, muss sich jemand mit der Aufgabe der Rentabilitätskontrolle befassen. Hier sind einige Dinge, die jeder Unternehmer über den Prozess der Rentabilitätskontrolle und seine Rolle bei der Aufrechterhaltung eines gesunden Unternehmens verstehen sollte.

Im weitesten Sinne ist die Rentabilitätskontrolle der Prozess der Bewertung der Ertragsfähigkeit der angebotenen Waren und Dienstleistungen sowie der Bewertung der Unterstützungsleistungen, die für die Vermarktung und Herstellung der Waren oder Dienstleistungen erforderlich sind. Die Idee ist, sicherzustellen, dass jedes Produkt oder jede angebotene Dienstleistung genug Einkommen generiert, um nicht nur die Gesamtkosten für die Bereitstellung der Ware oder Dienstleistung zu decken, sondern auch einen Nettogewinn für das Unternehmen zu erwirtschaften.

Zum Beispiel muss ein Fernanbieter sicherstellen, dass sein Serviceangebot so bewertet wird, dass ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Wettbewerbsfähigkeit und der Deckung aller mit der Servicebereitstellung verbundenen Kosten besteht. Dies beinhaltet die Erzielung eines ausreichenden Bruttogewinns, um es dem Unternehmen zu ermöglichen, Personen zu beschäftigen, die Kundenkonten ordnungsgemäß bedienen können, wie z. B. Kundendienstmitarbeiter, Buchhaltungsmitarbeiter und Mitarbeiter des technischen Supports.

Aus Marketingsicht besteht auch die Notwendigkeit, Marketing-Sicherheiten zu entwickeln, die in PR-Kampagnen und vom Außendienst verwendet werden können. Ein Segment der Gewinnkontrolle ist die Notwendigkeit, die Marketingkontrolle aufrechtzuerhalten. Das heißt, es muss sichergestellt werden, dass die Kosten für die Veröffentlichung des Dienstes innerhalb eines angemessenen Zeitraums aus den Bruttogewinnen, die durch die Vertriebsanstrengungen erzielt werden, amortisiert werden können. Ohne ausreichende Bruttogewinne, um die Mühe lohnenswert zu machen, wird das Unternehmen bald scheitern.

Neben der Deckung aller Betriebs-, Marketing- und Vertriebskosten wird das Unternehmen auch einen Nettogewinn aus dem angebotenen Service erzielen wollen. Mangelnde Rentabilität, die sich in der Realisierung eines Nettogewinns zeigt, wird letztendlich dazu führen, dass das Unternehmen keinen wirklichen Existenzgrund mehr hat und aufhört. Die einzige Möglichkeit, diese Situation zu vermeiden, besteht darin, die Rentabilität zu kontrollieren und sicherzustellen, dass alle Unternehmensressourcen mit maximaler Effizienz genutzt werden.

Zum Beispiel möchte ein Unternehmen, das es schafft, alle Ausgaben zu decken, aber nur noch wenig für seine Bemühungen zu zeigen hat, jeden Aspekt des Vorgangs bewerten, vom Personal bis zu den Verfahren. Wenn es Positionen gibt, die beseitigt oder kombiniert werden können, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen, erfordert die Rentabilitätskontrolle, dass diese Maßnahmen ergriffen werden. Sollte festgestellt werden, dass der Betrieb mit Managern oder Führungskräften überlastet ist, würde das Vornehmen einiger Änderungen auf diesen Ebenen soliden Rentabilitätskontrollverfahren entsprechen. Wenn bestimmte Aspekte des Betriebs ausgelagert werden und festgestellt wird, dass sie sowohl intern als auch zu geringeren Kosten durchgeführt werden können, fallen diese Änderungen unter die Kategorie der kompetenten Rentabilitätskontrolle.

Letztendlich geht es bei der Rentabilitätskontrolle darum, das zu tun, was im besten Interesse des laufenden Unternehmenslebens ist, ob es darum geht, Funktionen zu eliminieren oder zu kombinieren, Verantwortlichkeiten im Unternehmen zu übernehmen oder sie zu geringeren Kosten auszulagern. Während die Details von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein werden, wird das Konzept, die Qualität zu erhalten und gleichzeitig Nicht-Wesentliches zu beseitigen, zu mehr Nettogewinn führen, was alle Beteiligten sehr glücklich machen wird.