Was ist Rentabilitätskontrolle?

Einer der Hauptgründe dafür, dass Unternehmen entstehen, ist es, Geld zu verdienen. Wie das alte Sprichwort sagt: Wenn der Ausgang das Einkommen übersteigt, wird der Unterhalt des Menschen zum Untergang. Kurz gesagt, wenn es mehr für den Betrieb kostet als die Höhe der Einnahmen, die für die Abdeckung der Ausgaben und das Erzielung von etwas zusätzlich sind, wird das Unternehmen bald fällen. Wenn es darum geht, sicherzustellen, dass das Unternehmen gesund bleibt, muss sich jemand in die Aufgabe der Rentabilitätskontrolle befassen. Hier sind einige Dinge, die jeder Geschäftsführer über den Prozess der Rentabilitätskontrolle und seine Rolle bei der Aufrechterhaltung eines gesunden Unternehmens verstehen sollte.

Im weitesten Sinne ist die Rentabilitätskontrolle der Prozess der Bewertung der Umsatzerzeugungspflicht von angebotenen Waren und Dienstleistungen sowie die Bewertung der Support -Dienstleistungen, Die Idee ist sicherzustellen, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung, die angeboten wirdService verfügbar, aber auch einen Nettogewinn für das Unternehmen.

Ein Fernanbieter muss beispielsweise sicherstellen, dass sein Serviceangebot so bewertet wird, dass er ein Gleichgewicht zwischen dem Wettbewerb und der Deckung aller mit der Lieferung verbundenen Kosten beträgt. Dies beinhaltet das Generieren von genügend Bruttogewinn, damit das Unternehmen Personen beschäftigen kann, die Kundenkonten wie Kundensupportpersonal, Buchhaltungspersonal und technisches Support -Personal ordnungsgemäß bedienen können.

Aus Sicht des Marketings besteht auch die Notwendigkeit, Marketing -Sicherheiten zu entwickeln, die in PR -Kampagnen und von der Vertriebsmitarbeiter verwendet werden können. Ein Segment der Gewinnkontrolle ist die Notwendigkeit, die Marketingkontrolle aufrechtzuerhalten. Das heißt, sicherzustellen, dass die Kosten für die Veröffentlichung des Dienstes innerhalb einer angemessenen Zeit nach den Bruttogewinnen des SAL wiederhergestellt werden könnenes Anstrengung. Ohne genug Bruttogewinne, um sich die Mühe zu lohnen, wird das Unternehmen bald fällen.

Neben der Deckung aller Betriebs-, Marketing- und Verkaufskosten möchte das Unternehmen auch einen Nettogewinn aus dem angebotenen Service erzielen. Die mangelnde Rentabilität, die durch die Verwirklichung eines Nettogewinns nachgewiesen wird, wird letztendlich bedeuten, dass das Unternehmen keinen wirklichen Grund zur Existnung haben wird, und es wird eingestellt. Die einzige Möglichkeit, diese Situation zu vermeiden, besteht darin, die Rentabilitätskontrolle zu betreiben und sicherzustellen, dass alle Unternehmensressourcen mit maximaler Effizienz verwendet werden.

Zum Beispiel wird ein Unternehmen, das es schafft, alle Ausgaben zu decken, aber nur noch wenig für seine Bemühungen nachweisen, alle Aspekte des Betriebs von Personal zu Verfahren bewerten möchten. Wenn es Positionen gibt, die ohne Kompromisse bei der Effizienz beseitigt oder kombiniert werden können, fordert die Rentabilitätskontrolle nach diesen Maßnahmen. Sollte festgestellt werden, dass die Operation mit oben schwer ist mitManager oder Führungskräfte, die dann einige Änderungen auf diesen Ebenen vornehmen, stimmen mit soliden Rentabilitätskontrollverfahren überein. Für den Fall, dass einige Aspekte des Betriebs ausgelagert werden und festgestellt wird, dass sie genauso gut im Haus und zu geringeren Kosten durchgeführt werden können, fällt diese Änderungen unter die Kategorie kompetenter Rentabilitätskontrolle.

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letztendlich geht es bei der Rentabilitätskontrolle darum, das zu tun, was im besten Interesse der laufenden Lebensdauer des Unternehmens ist, ob es die Funktionen beseitigt oder kombiniert, die Verantwortung im Haus übernimmt oder sie zu geringeren Kosten auslagert. Während die Einzelheiten von einem Unternehmen zum nächsten variieren werden, führt das Konzept, die Qualität zu halten und gleichzeitig die Nichtwesenzwerte zu beseitigen, zu mehr Nettogewinn, was alle Beteiligten sehr glücklich macht.