Was ist das Projektzeitmanagement?
Projektzeitmanagement ist eine spezielle Art von Projektmanagement, in der die Zeit jeder Aufgabe verwaltet und überprüft wird, um sicherzustellen, dass das Projekt rechtzeitig durchgeführt werden kann. Durch die Gewährleistung des Projektzeitmanagements können die meisten Manager das Budget des Projekts niedrig halten. Noch wichtiger ist, dass sie sicherstellen, dass das Projekt in der angegebenen Zeit durchgeführt werden kann. Bevor das Projekt beginnt, wird der Projektmanager alle Aufgaben abbilden, herausfinden, welche Aufgaben Schwimmer haben, und die meisten Ressourcen für Aufgaben ohne Float platzieren, um sie nicht spät abzuschließen. Es gibt auch Techniken, die Manager verwenden, um das geschätzte Enddatum zu verhindern.
Wenn ein Projekt begonnen wird, muss ein Manager zuerst besorgt sein, dass das Projektzeitmanagement besorgt sein muss. Alle Projekte haben ein Zeitlimit, und wenn sie bis zu diesem Datum nicht beendet sind, können verheerende Auswirkungen, z.Konkurrenten. Diese Konsequenzen bedeuten
Der Manager erfasst und machte jede Aufgabe zu entdecken und zuzuordnen. Einige Aufgaben haben schwimmen, andere nicht. Float bedeutet, dass die Aufgabe etwas Spielraum hat und etwas später erledigt werden kann, während andere Aufgaben bis zu einer bestimmten Zeit erledigt werden müssen oder das gesamte Projekt in Gefahr ist. Unabhängig davon, ob es Float gibt, hat jede Aufgabe eine geschätzte Endzeit, und der Manager wird mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um die Endzeit zu erfüllen.
Wenn eine Aufgabe keinen Schwimmer hat, wird sie Teil des kritischen Pfades. Dies ist der Weg der für das Projekt entscheidenden Aufgaben, und der Manager muss sich auf diese Aufgaben konzentrieren. Gleichzeitig können der Manager, wenn der Manager kein ordnungsgemäßes Projektzeitmanagement ausführt und die Aufgaben mit dem Float verweilen, Teil des Kritikers werdenAl Pfad.
Um zu verhindern, dass der kritische Weg überwältigend wird und andere Aufgaben rechtzeitig erledigt, verwenden die Aufseher des Projektzeitmanagements verschiedene Techniken. Die Ressourcen werden je nach ihrer Bedeutung Aufgaben zugeteilt, und Manager werden versuchen, kritische Pfadaufgaben schneller zu erledigen, um die Overhead -Zeit zu verkürzen. Manager stellen außerdem sicher, dass das Enddatum kein Verschwendung enthält, und überprüfen Sie die Aufgaben, um festzustellen, ob sie wirklich abgeschlossen sind, da unvollständige Aufgaben später Zeit verschwenden.