Was ist F & E-Management?
Das F & E-Management ist der Prozess und die Technik, mit denen die in Forschungs- und Entwicklungsprojekte (F & E) investierten Mittel und Anstrengungen kontrolliert werden. Die primären Konzepte, die im F & E-Management verwendet werden, umfassen Aufsichtskomitees, Kostenrechnung, Projektmanagement und Produktlebenszyklusmanagement. F & E-Management wird am häufigsten in den Bereichen Produktion, Wissenschaft und Produktentwicklung eingesetzt. Unternehmen in diesen Branchen müssen im Rahmen einer langfristigen Managementstrategie Ressourcen für Forschung und Entwicklung bereitstellen.
Der erste Aspekt des F & E-Managements ist die Bestimmung der zu verfolgenden Projekte. Beispielsweise kann ein Pharmaunternehmen den Markt für faltenbekämpfende Hautcremes bewerten und feststellen, dass das Interesse der Verbraucher an dem Produkt ausreicht, um es rentabel zu machen. Das F & E-Managementteam prüft dann die Optionen und bittet die Wissenschaftler, die möglichen Lösungen zu untersuchen.
Das Produktentwicklungsteam liefert dem Produktmanager eine Projektskizze mit den geschätzten Kosten und der Zeit, die für die Entwicklung des Produkts erforderlich sind. Der Produktmanager erörtert den Vorschlag mit dem Aufsichts- oder F & E-Verwaltungsausschuss. Nach Prüfung und Abnahme kann die Arbeit beginnen. Obwohl dieser Prozess mehrere Phasen umfasst, stellt er die Unterstützung der Geschäftsleitung für alle Initiativen sowie ein solides Verständnis der Kosten und des Zeitplans für jedes Projekt sicher.
Die Kostenrechnung ist ein wichtiger Aspekt jedes F & E-Managementsystems. Im Rahmen eines Kostenrechnungsprogramms wird jedes neue Projekt oder jede neue Initiative einer Kostenstelle zugeordnet. Alle mit dem Projekt verbundenen Ausrüstungen, Lieferungen und Materialkosten werden diesem Konto belastet. Darüber hinaus verfolgen die Mitarbeiter die für das Projekt aufgewendete Zeit, sodass die Lohn- und Leistungskosten auch der Kostenstelle belastet werden. Der Zweck dieser Art der Rechnungslegung besteht darin, den Geldbetrag, der zu einem bestimmten Zeitpunkt für ein bestimmtes Projekt ausgegeben wird, eindeutig festzuhalten.
Im Rahmen eines F & E-Managementsystems werden Projektmanagementprozesse verwendet, um einen Zeitplan zu erstellen, Ressourcen zu planen und Meilensteine zu setzen. Ein klar definiertes Projekt wird mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich abgeschlossen als ein Projekt mit unscharfen Anforderungen und ohne Fristen. Die Verwendung eines Projektmanagementplans führt zu einer höheren Ausgabequalität in einem kürzeren Zeitraum.
Das F & E-Management ist die erste Stufe eines Produktlebenszyklus-Managementsystems. Im Rahmen dieses Programms werden die Gesamtkosten und Einnahmen des Produkts von Anfang bis Ende verfolgt. Diese Struktur ist sehr arbeitsintensiv zu warten, bietet jedoch eine Fülle von Informationen, um den Erfolg oder Misserfolg einer Initiative auf lange Sicht zu analysieren.