Was ist F & E -Management?
F & E -Management ist der Prozess und die Techniken, die zur Kontrolle des Geld- und Aufwandsbetrags verwendet werden, das in Forschungs- und Entwicklungsprojekte (F & E) investiert wird. Zu den primären Konzepten, die im F & E -Management verwendet werden, gehören Überwachungsausschüsse, Kostenbuchhaltung, Projektmanagement und Produktlebenszyklusmanagement. Das F & E -Management wird am häufigsten im Bereich der Herstellung, wissenschaftlichen und Produktentwicklung zu sehen. Unternehmen in diesen Branchen müssen Ressourcen für Forschung und Entwicklung im Rahmen einer langfristigen Managementstrategie widmen.
Der erste Aspekt des F & E -Managements besteht darin, zu bestimmen, welche Projekte erledigt werden sollen. Zum Beispiel kann ein Pharmaunternehmen den Markt für Hautcreme bewerten, der Falten kämpft, und entscheiden, dass das Produkt ausreichend das Interesse des Verbrauchers gibt, um es profitabel zu machen. Das F & E -Managementteam wird dann die Optionen überprüfen und die Wissenschaftler auffordern, die möglichen Lösungen zu erkunden.
Das Produktentwicklungsteam bietet dem Produktmanager WitzH Ein Projektumriss mit den geschätzten Kosten und Zeit, die für die Entwicklung des Produkts erforderlich sind. Der Produktmanager diskutiert den Vorschlag mit dem Aufsichts- oder F & E -Management -Ausschuss. Nach Überprüfung und Akzeptanz kann die Arbeit beginnen. Dieser Prozess gibt zwar mehrere Phasen, gewährleistet die Unterstützung der Geschäftsleitung für alle Initiativen sowie ein solides Verständnis der Kosten und der Zeitlinie für jedes Projekt.
Kostenrechnung ist ein wichtiger Aspekt eines F & E -Managementsystems. Im Rahmen eines Kosten -Abrechnungsprogramms wird jedes neue Projekt oder jede neue Initiative einem Kostenzentrum zugewiesen. Alle Ausrüstung, Lieferungen und Materialkosten im Zusammenhang mit dem Projekt werden diesem Konto in Rechnung gestellt. Darüber hinaus verfolgen die Mitarbeiter die Zeit, die für das Projekt aufgewendet wird, damit das Gehalt und die Leistungskosten auch dem Kostenzentrum belastet werden. Der Zweck dieser Art von Buchhaltung ist es, die AMOUN eindeutig aufzuzeichnent Geld für ein bestimmtes Projekt zu einem bestimmten Zeitpunkt ausgegeben.
Als Teil eines F & E -Managementsystems werden Projektmanagementprozesse verwendet, um eine Zeitlinie zu erstellen, Ressourcen zu planen und Meilensteine festzulegen. Ein klar definiertes Projekt wird viel wahrscheinlicher erfolgreich abgeschlossen als eines mit Fuzzy -Anforderungen und ohne Fristen. Die Verwendung eines Projektmanagementplans führt zu einer höherwertigen Ausgabe in einem kürzeren Zeitrahmen.
F & E -Management ist die erste Phase eines Produktlebenszyklusmanagementsystems. Im Rahmen dieses Programms werden die Gesamtkosten und -einnahmen des Produkts von Anfang bis Ende verfolgt. Diese Struktur ist sehr arbeitsintensiv zu pflegen, bietet jedoch eine Fülle von Informationen, um den Erfolg oder Misserfolg einer Initiative langfristig zu analysieren.