Was ist Gehaltsbenchmarking?
Beim Gehaltsbenchmarking werden die Gehaltssätze für ähnliche Stellen verglichen, die von externen Organisationen ausgeschrieben wurden. Personal- und Einstellungsmanager können verschiedene Faktoren berücksichtigen, wenn sie versuchen, genaue Marktlohndaten zu erhalten. Einige der Faktoren, die sich auf die Entgeltsätze auswirken können, sind der geografische Standort, die Erfahrung, das Bildungsniveau, die Aufgaben, die Größe des Unternehmens und die finanziellen Ressourcen. Weitere Faktoren, die bei der Bestimmung des Gehalts für eine Position berücksichtigt werden können, sind die Stärke des Leistungspakets des Unternehmens und das System der Gesamtvergütung.
Wenn ein Unternehmen festlegt, wie viel es Mitarbeiter in bestimmten Positionen bezahlen soll, legt der Einstellungsmanager in der Regel eine Gehaltsspanne fest. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Kundendienstmitarbeiterstellen besetzen möchte, eine Gehaltsspanne zwischen 25.000 und 35.000 US-Dollar (USD) pro Jahr festlegen. Um dieses Angebot zu entwickeln, wird die Personalabteilung ein Gehaltsbenchmarking durchführen. Eine der Methoden, mit denen Unternehmen die Entgeltsätze vergleichen, besteht darin, den von anderen Unternehmen angebotenen Betrag für Positionen mit demselben Titel und denselben Aufgaben zu vergleichen.
Große Unternehmen können die Dienste eines externen Unternehmens oder eines Online-Tools nutzen, um Gehaltsbenchmarking durchzuführen. Mit einigen dieser Tools kann ein Einstellungsmanager aggregierte Marktdaten für einen bestimmten geografischen Standort, einen Titel oder eine Tätigkeitsspezialität suchen. Bei der Durchführung von Recherchen kann ein Unternehmen auch Marktlohnsätze erhalten, die Unterschiede im Bildungs- und Erfahrungsniveau berücksichtigen. Beispielsweise zahlen einige Unternehmen Mitarbeitern in Einstiegspositionen ein höheres Gehalt, wenn sie über einen Bachelor-Abschluss oder eine gewisse Erfahrung verfügen.
Genaues Gehalts-Benchmarking versucht, marktübliche Gehaltsstrukturen für Positionen zu finden, die sich in Bezug auf die Jobverantwortung ähneln. Da der Vergleich von Berufsbezeichnungen allein irreführend sein kann, wird der tatsächliche Umfang der in einer Position geleisteten Arbeit häufig zur Bestimmung der Gehaltsspanne herangezogen. Beispielsweise können die Aufgaben von Positionen mit dem Titel "Handelsvertreter" sehr unterschiedlich sein. Einige Vertriebsmitarbeiter konzentrieren sich auf die Kontoführung und den Kundenservice für etablierte Kunden, während andere die meiste Zeit ihres Tages damit verbringen, nach neuen Geschäften zu suchen und Produktpräsentationen zu liefern.
In einigen Fällen wird beim Gehaltsbenchmarking auch die Fähigkeit der Organisation berücksichtigt, ein umfassendes Leistungs- oder Gesamtprämienpaket zu liefern. Zum Beispiel übernehmen einige Arbeitgeber die vollen Kosten für die Versicherung eines Arbeitnehmers im Austausch für ein etwas niedrigeres Gehalt. Andere große Organisationen können Leistungen wie Aktienoptionen, entsprechende Beiträge für einen Pensionsplan oder jährliche Leistungsprämien umfassen. Die meisten Unternehmen verwenden Gehaltsdaten, um wettbewerbsfähig zu bleiben, den Umsatz zu senken und die bestmöglichen Talente zu rekrutieren.