Was ist strategische Planung?
Die strategische Planung umfasst die strukturierten Bemühungen einer Organisation, ihre bestehenden Ziele effektiv zu identifizieren, die Richtung, die die Organisation verfolgen wird, und wie diese Richtung es der Einheit ermöglicht, ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele zu erreichen. Einzelpersonen, Unternehmen, Regierungen, gemeinnützige Organisationen und jede andere Art von Organisation können diesen Prozess der strategischen Planung für die Zukunft nutzen. Während die in dieser Art von Planungsprozess verwendeten Methoden variieren, gibt es einige grundlegende Schritte, die in jeder Umgebung angewendet werden können.
Der erste Schritt bei jeder strategischen Planung besteht in der Beantwortung von drei grundlegenden Fragen. Zunächst muss die Entität bestimmen, was die Organisation tut. Als nächstes muss definiert werden, wer von den Aktivitäten der Organisation profitiert. Zuletzt muss die Organisation ihre Stärken und Schwächen in Bezug auf die Durchführung dieser Aktivitäten bewerten. Sobald diese Grundlage geschaffen ist, ist es möglich, die zukünftigen Ziele und die Richtung des Unternehmens weiter zu verfeinern.
Viele Organisationen sind der Meinung, dass die Erstellung eines Leitbilds zusammen mit einem Leitbild den Prozess der strategischen Planung wesentlich fokussierter gestalten kann. Während es einige Verwirrung darüber gibt, was mit jedem Begriff gemeint ist, sind diese beiden Aussagen tatsächlich einfach zu verstehen. Das Leitbild hat mit dem Hauptzweck der Organisation, dem beabsichtigten Empfänger der Bemühungen, auf diesen Zweck hinzuarbeiten, und den wesentlichen Strategien zu tun, die zur Erreichung dieses Zwecks eingesetzt werden. Im Gegensatz dazu konzentriert sich das Leitbild darauf, wohin die Entität in Zukunft gehen möchte und welche Prozesse verwendet werden, um die Entität in die richtige Richtung zu bewegen. Die beiden Aussagen arbeiten in der Regel zusammen und tragen so dazu bei, den Rahmen zu schaffen, in dem Richtlinien, Verfahren und spezifische Aktivitäten auf die endgültigen Ziele der Organisation zurückgeführt werden können.
Ein einfacher Ansatz für die strategische Planung umfasst drei wesentliche Schritte. Zunächst ist es wichtig, den heutigen Standort des Unternehmens in Bezug auf Fähigkeiten und Ressourcen genau einzuschätzen. Ab diesem Zeitpunkt identifiziert das Unternehmen, wo es sich zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft befinden möchte, und legt effektiv die Ziele fest, die es erreichen möchte. Im letzten Schritt müssen Sie entscheiden, wie Sie die heutigen Umstände erfolgreich überwinden und systematisch und logisch auf diese Ziele hinarbeiten. Verschiedene Experten für die strategische Planung verwenden eine Vielzahl von Namen für diese Prozesse und unterteilen sie manchmal in eine Reihe von Schritten. Die Komplexität des genauen Ansatzes hängt häufig von der Art der Organisation, der Art der gesetzten Ziele und den Ressourcen ab, die zur Erreichung dieser Ziele eingesetzt werden können.