Was ist strategische Planung?
Strategische Planung beinhaltet die strukturierten Anstrengungen einer Organisation, um ihre Zwecke für bestehende, die Richtung, die die Organisation verfolgen wird, effektiv zu identifizieren, und wie diese Richtung es dem Unternehmen ermöglichen wird, seine kurzfristigen und langfristigen Ziele zu erreichen. Einzelpersonen, Unternehmen, Regierungen, gemeinnützige Agenturen und andere Art von Organisationen können diesen Prozess der strategischen Planung für die Zukunft nutzen. Während die in dieser Art von Planungsprozess verwendeten Methoden variieren, gibt es einige grundlegende Schritte, die in jeder Umgebung in der Regel gelten.
Der erste Schritt in jeder strategischen Planungsaufwand besteht darin, Antworten auf drei grundlegende Abfragen zu geben. Zunächst muss das Unternehmen bestimmen, was die Organisation tut. Als nächstes ist es notwendig zu definieren, wer von den Aktivitäten der Organisation profitiert. Schließlich muss die Organisation ihre Stärken und Schwächen bewerten, wenn sie sich darauf beziehen, wie diese Aktivitäten durchgeführt werden. Sobald diese Stiftung vorhanden ist, ist es möglich, weiter zu furteilenr Verfeinerung der zukünftigen Ziele und Richtung der Entität.
Viele Organisationen stellen fest, dass die Einrichtung eines Leitbilds zusammen mit einem Vision -Statement den Prozess der strategischen Planung viel fokussierter machen kann. Während es einige Verwirrung darüber gibt, was mit jedem Begriff gemeint ist, sind diese beiden Aussagen tatsächlich einfach zu verstehen. Das Leitbild hat mit dem zentralen Zweck der Organisation, dem beabsichtigten Empfänger der Bemühungen, auf diesen Zweck hinzugehen, und den wesentlichen Strategien zu tun, die zur Erreichung dieses Zwecks verwendet werden. Im Gegensatz dazu konzentriert sich die Vision -Aussage darauf, wohin das Unternehmen in Zukunft gehen möchte und welche Prozesse verwendet werden, um die Entität in die richtige Richtung zu bewegen. Die beiden Aussagen arbeiten in der Regel zusammen und tragen somit dazu bei, den Rahmen zu schaffen, in dem Richtlinien, Verfahren und spezifische Aktivitäten auf die endgültigen Ziele von T zurückzuführen sein könnenDie Organisation.
Ein einfacher Ansatz zur strategischen Planung beinhaltet drei wesentliche Schritte. Erstens ist es wichtig, in Bezug auf Fähigkeiten und Ressourcen genau zu beurteilen, wo sich das Unternehmen befindet. Ab diesem Zeitpunkt identifiziert das Unternehmen, wo es in Zukunft zu einem bestimmten Zeitpunkt sein möchte, und setzt effektiv Ziele und Ziele, die sie erreichen möchte. Der letzte Schritt besteht darin, zu entscheiden, wie die Umstände von heute erfolgreich weiterentwickelt und systematisch auf organisierte und logische Weise auf diese Ziele hinarbeiten können. Verschiedene Experten für die strategische Planung verwenden eine breite Palette von Namen für diese Prozesse und unterteilen jeden Prozess manchmal in eine Reihe von Schritten. Die Komplexität des genauen Ansatzes hat häufig mit der Art der Organisation, der Art der festgelegten Ziele zu tun und welche Ressourcen zur Verfolgung dieser Ziele eingebracht werden können.