Was ist die Analyse der Lieferkette?

Analyse der Lieferkette ist der Prozess der Bewertung jeder Phase eines Unternehmens, das Kunden ein Produkt liefert. Die Analyse erfordert eine Bewertung jedes Schritts, ab dem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen die Rohprodukte oder -versorgungen von Lieferanten oder Anbietern bis zu dem Zeitpunkt des Unternehmens an die Kunden kauft. Der Zweck der Analyse besteht darin, festzustellen, welche Phasen des Prozesses verkürzt, verfeinert oder besser gemacht werden können, um die Zeit zu verkürzen, die für die Bereitstellung des Produkts an Kunden liefert, ohne die Qualität des Produkts oder das Kundendienstniveau des Geschäfts zu beeinträchtigen. Es können mehrere andere Vorteile zu einem Unternehmen gelangen, das auch Analysen für die Lieferkettenmanagement unterzogen wird. Zu diesen Vorteilen gehören gerade genug Inventar, anstatt übermäßig oder nicht genug Inventar zu haben, eine Verbesserung des VordersCasting -Schätzungen und eine Verbesserung der Planung und Planung.

Analyse der Lieferkette beginnt damit, den Produktionsprozess eines Unternehmens vom Anfang bis zum Ende zu ermitteln. Ein Flussdiagramm ist die typische Darstellung, um den Prozess abzubilden. In der Tabelle werden alle Spieler der Kette identifiziert, einschließlich der Lieferanten für die Rohprodukte, die das Unternehmen zur Herstellung oder Herstellung des von ihr verkauften Produkts verwendet. Es ordnet auch die Interaktion der Spieler ab, z. B. wie die Rohstoffe das Geschäft erreichen.

Eine Bewertung des Flussdiagramms und der Wechselwirkungen zwischen den Spielern hilft dem Analysator, festzustellen, wo Änderungen vorgenommen werden können, um den Fluss zu verbessern. Zum Beispiel kann die Tabelle zeigen, dass alle Rohstoffe für die Produktion von verschiedenen Anbietern stammen, die sich im ganzen Land verteilt haben. Er oder sie kann identifizieren, dass einer der Lieferanten, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitetAlle Rohstoffe. Während die Rohstoffkosten möglicherweise etwas höher sind, können die Versand- und Lieferkosten dramatisch sinken, und die Lieferungen von einem Lieferanten könnten auch den Liefervorgang beschleunigen.

Analyse der Lieferkette arbeitet zusammen mit dem Logistikmanagement zusammen - wie das Produkt oder die Information von einem Punkt im Prozess zum anderen fließt. Die Logistikanalyse und die Analyse der Lieferkette ermöglichen es den Geschäftsmanagern oder Eigentümern, zu bestimmen, wie die Übertragung von Waren und Informationen an jedem Punkt des Prozesses beschleunigt werden kann. Dies beschleunigt das Produkt auf den Markt, was das Geschäftsgeld macht.