Was ist Supply Chain Event Management?
Effektives Supply Chain Event Management ist vergleichbar mit effektivem Supply Chain Management. Letzteres wird vom Betriebspersonal zur Verwaltung einer laufenden Lieferkette verwendet. Ersteres wird von Projektmanagern für bestimmte Ereignisse verwendet. Ein effektives Management hilft Projektmanagern in der Lieferkette, alle möglichen Ereignisse zu berücksichtigen, die dazu führen können, dass die Lieferkette ausfällt oder ein Engpass auftritt. Ein gutes System kann sowohl die Finanzkontrolle verbessern als auch das operationelle Risiko verringern.
Supply Chain Event Management ist eher miteinander verbunden und koordiniert als linear, wie es Supply Chain Management normalerweise ist. Stattdessen wird die Lieferkette als eine Organisation und jede Transaktion als Ereignis betrachtet. Auf diese Weise können Projektmanager Supply-Chain-Ereignisse mithilfe von Simulationsanalysen modellieren und so das Event-Management in Zukunft verbessern. Dies gilt insbesondere für Notfallplanungsszenarien.
Event Management beinhaltet die Bewertung und Vorbereitung von Störungen im Lieferkettenprozess. Dazu gehört auch die Entwicklung alternativer Aktionspläne, wenn bei einem bestimmten Anbieter ein Engpass oder ein Problem auftreten sollte. Auf diese Weise ähnelt es der Notfallplanung für die Lieferkette.
Häufige Ereignisse in der Lieferkette sind die Auswahl eines neuen Anbieters oder die Implementierung einer neuen Lieferkettenlösung. Wenn dies nicht richtig geplant wird, können diese Ereignisse verheerende Auswirkungen auf die Fähigkeit eines Unternehmens haben, die Kundennachfrage zu befriedigen. Die Nichterfüllung der Nachfrage ist der Albtraum des Supply Chain Managers, weshalb ein gutes Event-Management für den Geschäftserfolg unerlässlich ist.
Ein Weg, wie Supply Chain Manager die gesamte Lieferkette verfolgen können, sind Technologien und Softwareanwendungen, mit denen sich Inventar, Auftragserfüllung und Lieferung verwalten lassen. Ziel ist es, die gesamte Lieferkette als einen zusammenhängenden Prozess zu managen. Das heißt, mit abnehmendem Lagerbestand können die vorhandenen Supply-Chain-Systeme einen automatischen Alarm auslösen, der den Bestellvorgang auslöst. Wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, gibt das System eine automatische Warnung aus, um die Auftragserfüllung und den Lieferprozess auszulösen.
Das Rückgrat eines erfolgreichen Supply-Chain-Event-Management-Systems ist die Zeit. Jeder Ereignisfehler löst eine Warnung aus, die durch eine Reihe von Zeitregeln erleichtert wird. Sollte einer der Trigger ausfallen, hilft ein Backup-System dabei, das gesamte Ereignis zu überwachen und die Supply Chain Manager zu benachrichtigen, bevor der Engpass oder ein anderes Problem außer Kontrolle gerät.