Was ist die Ausführung der Lieferkette?
Ausführung der Lieferkette ist der Prozess der Verwaltung des Materialflusses, um sicherzustellen, dass die Versorgung bei Bedarf zur Unterstützung der Herstellungsvorgänge empfangen wird. Effektives Supply -Chain -Management ermöglicht es Unternehmen, die Lagerumdränge und den Umsatz zu erhöhen und gleichzeitig die Stämme beim Cashflow zu verringern. Die Ausführung der Lieferkette umfasst die Beschaffung, den Versand und den Empfang von Waren. Während der Planung der Lieferkette bestimmt das Marketing die Menge der Produkte, die in einem bestimmten Zeitraum erwartet werden. Die Master -Planungsgruppe lädt die Nachfrage in ein ERP -System (Enterprise Resource Planning), das zu Bestellanforderungen führt. Eine Bestellanforderung dokumentiert die Anzahl der Komponenten, die ein Käufer kaufen muss, und auch wenn die Komponenten benötigt werden.
Die Käufer bestellt Teile von vorgelagerten Lieferanten. Viele Organisationen beschäftigen eine Just-in-Time-Beschaffungsmethode, mit der das Material auf Si aufgenommen werden sollTE nur bei Bedarf. Dies kann je nach Herstellungsprozess tägliche oder wöchentliche Lieferungen erfordern. Zu den Vorteilen einer JIT -Methode gehören weniger erforderliche Lagerfläche und weniger Bargeld, die im Bestand gebunden sind. Der Nachteil einer JIT -Methode ist, wenn ein unvorhergesehenes Problemproblem wie Wetterverzögerungen vorliegt. Die Produktion wird aufgrund unzureichender verfügbarer Materialien geschlossen.
Versand ist ein weiterer Prozess bei der Ausführung der Lieferkette. Logistikfachleute arbeiten mit dem Supply Chain Network zusammen, um sicherzustellen, dass magere Lieferkettenmethoden verwendet werden. Verträge werden in der Regel zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten unterzeichnet, sodass Vereinbarungen über Versandmethoden und -kosten vorliegen. Die Gesamtkosten werden anstelle des Einheitspreises der Komponente berücksichtigt. Dies stellt sicher, dass die Lieferungen zur Minimierung der Frachtkosten erstellt werden.
Gesamtkostkosten sind ein BegriffE Lieferant zu seinem Ziel. Zusätzlich zum tatsächlichen Preis der Einheit des Teils umfassen die Gesamtkosten Steuern und Pflichten wie Import oder Zollaufgaben. Die Gesamtkosten umfassen auch Fracht. Bei der Bestimmung der besten Methode zur Ausführung der Lieferkette ist Fracht häufig ein großer Entscheidungsfaktor. Zum Beispiel ist der Versandluft möglicherweise der schnellste Weg, um Teile zu erhalten, aber die Kosten sind oft mehrmals mehr als Ozean oder Bodenfracht.
Erhalt von Waren ist ein weiterer Schritt bei der Ausführung der Lieferkette. Wenn Komponenten in der Einrichtung eintreffen, ist der Schlüssel zu bestimmen, wo die Teile gespeichert werden müssen. Um die Inventarwendungen zu maximieren, haben viele Unternehmen eine VMI -Strategie (Vendor Managed Inventory) verabschiedet. Bei VMI -Komponenten werden die Teile tatsächlich vom Lieferanten verwaltet, sind jedoch physisch vor Ort.
Der Anbieter verfügt normalerweise über eine Person oder Gruppe vor Ort und erhält nur Material in Lagerbestände, wenn sie verwendet werden soll. Diese Methode ist besonders vorteilhaft für Inventarwendungen und ca.SH -Fluss Wenn teures Material verwendet wird, wie beispielsweise bei Autoherstellern. Wenn beispielsweise Motoren mit der VMI -Methode an einen Autohersteller geliefert werden, muss das Unternehmen das Inventar in seinen Büchern erst dann beanspruchen, wenn der Motor tatsächlich an die Produktionslinie geliefert wird.