Was ist technische Due Diligence?

technische Due Diligence ist eine detaillierte Bewertung der technischen Seite eines Unternehmens, einschließlich aller technischen Produkte, die es herstellt oder gerade entwickelt. Ziel ist es zu bestimmen, ob das Unternehmen eine solide Investitionsentscheidung ist, und sich auf Fusionen und Übernahmen vorzubereiten. Dies kann von einem externen Unternehmen mit Fachwissen in der Region oder von internen Teams mit ausreichender Schulung durchgeführt werden, um eine prospektive Investition fair und genau zu bewerten. Dies umfasst Softwaresysteme, Hardware und Technologie in der Entwicklung, auch wenn sie nur in einer rudimentären Form befindet. Das Due Diligence -Team möchte normalerweise feststellen, ob diese Technologien einzigartig und wertvoll sind, da dies die Klang der Investition sowie den fairen Preis für das Unternehmen und seine Technologie beeinflussen könnte. Diese Arbeit erfordert umfangreiche Forschungen im Bereich und die Fähigkeit, Informationen über verwandte Produkte und Servern zu sammelnices.

Das für technische Due Diligence verantwortliche Team kann Themen wie Effizienz, Sicherheit und Anwendbarkeit untersuchen. Ein Unternehmen möchte sicherstellen, dass eine Akquisition oder Fusion etwas Neues auf den Tisch bringt und seine Angebote erweitert. Die Technologie muss auch ausreichend interessant sein, um Aufmerksamkeit zu erregen. Die Aktionäre können das Vertrauen in ein Unternehmen verlieren, das eine Investition mit einem unklaren Zweck trifft. Die technische Due Diligence umfasst auch aktiv die Technologie, um sie nicht so zu erkennen, wie klang sie ist. Die Teams können auch sicherstellen

Teams haben möglicherweise Zugriff auf eine Vielzahl von Informationen, einschließlich technischer Dokumente, Berichte und Daten in physischen Einrichtungen. Die Mitglieder des Teams können Einrichtungen besichtigen, Inter anfordernAnsichten mit Arbeitnehmern und inspizieren Sie die Dokumentation im Zusammenhang mit Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. Sie können auch externe Berater anfordern, wenn ein bestimmtes Interesse außerhalb ihres Erfahrungsumfangs und der Praxis liegt.

Dieser Prozess kann je nach Art der Technologie, der Menge an Material und der Zusammenarbeit von Mitarbeitern, die mit der Technologie umgehen, ein bis drei Wochen dauern. Das technische Due Diligence -Team erstellt einen schriftlichen Bericht, der Informationen zu ihren Ergebnissen enthält. Es kann eine Empfehlung basieren, die auf dem basiert, was es weiß. Diese Informationen werden Teil eines größeren Due Diligence -Dokuments, in dem Daten zu Finanzen, Organisation und anderen Angelegenheiten kombiniert werden, um einen detaillierten Einblick in eine potenzielle Akquisition zu erstellen, um festzustellen, ob es wie ein gutes Geschäft zu sein scheint.