Was ist Technologieveränderungsmanagement?
Informationstechnologie ist in der Regel ein teures Unterfangen, das sorgfältige Planung und Analyse erfordert. Unternehmen verwenden diese Automatisierung als Methode zur Verbesserung der Produktivität und Gewinne. Das Technologieveränderungsmanagement ist der Planungsprozess für eine IT -Investition. Dies enthält in der Regel eine detaillierte Überprüfung der Kosten, Vorteile und Schulungen der neuen Automatisierung für das Unternehmen.
Eine Kosten-Nutzen-Analyse bestimmt den tatsächlichen Wert einer neuen Investition für ein Unternehmen. Diese Analyse wird häufig als Teil des Technologieveränderungsmanagementprozesses verwendet. Die Kosten-Nutzen-Analyse kann von Führungskräften überprüft werden, um festzustellen, ob eine IT-Investition durchgeführt werden sollte. Neue Prozesse, die eine hohe Produktivität und den Umsatz mit niedrigeren Kosten generieren, bieten dem besten Wert für ein Unternehmen. Dieser Zeitrahmen wird als Rendite -On -Investment (ROI) -Berechnung bezeichnet. Das Technologieveränderungsmanagement verwendet ROI -Algorithmen, um zu detaRMINE Die Vorteile neuer Technologien. Ein Unternehmen wird in der Regel nach einem ROI von weniger als drei Jahren suchen. Dies umfasst die Wartung, Lizenzierung und Support -Kosten für Hardware, die nach der ersten Investition viele Jahre dauern können. Das Technology Change Management macht diese Kosten in einem Algorithmus aus, der als Gesamtbetriebskosten bezeichnet wird.
Eine technische Aktualisierung ist der Austausch der Computer und anderer Geräte eines Unternehmens. Diese Aktualisierung von Hardware und Software wird normalerweise alle fünf Jahre durchgeführt. Das Technologiemanagement ist der formelle Prozess, der die Bedürfnisse und Kosten im Zusammenhang mit technischen Aktualisierungen erfasst. Dies umfasst Mobiltelefone, Laptops, Computer und Software.
Viele Unternehmen sind gezwungen, Anwendungen zu aktualisieren, da die Software nein istlänger vom Verkäufer unterstützt. Dies ist ein häufiges Problem, da die gesamte Software integriert ist. Sobald ein Produkt nicht unterstützt wird, ist ein Unternehmen zum Upgrade gezwungen. Dies ist eine schwierige Entscheidung für ein Unternehmen, das wirksame Techniken zur Veränderung des Technologiewechsels erfordert.
Das Hinzufügen neuer Technologien kann erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität und Leistung von Personal im gesamten Unternehmen haben. Effektives Änderungsmanagement erfordert eine detaillierte Überprüfung der aktuellen Geschäftsprozesse, Benutzer -Schulungsstrategien und Änderungsmanagementansätze. Wenn neue Technologien formell und strategisch eingeführt werden, ist sie eher von der Organisation angenommen.