Welche Verbindung besteht zwischen Disaster Recovery und Business Continuity?
Disaster Recovery und Business Continuity sind zwei verwandte Konzepte, die das Management einer Geschäftskrise beinhalten. Disaster Recovery und Business Continuity können zwar synonym verwendet oder gleichzeitig als BCDR bezeichnet werden, haben jedoch häufig unterschiedliche Bedeutungen. Die Notfallwiederherstellung bezieht sich normalerweise auf bestimmte Pläne, die als Reaktion auf eine Vielzahl von Notfallsituationen entwickelt wurden, einschließlich Naturkatastrophen, PR-Problemen, Rückrufen oder sogar Stromausfällen. "Geschäftskontinuität" ist in der Regel ein weiter gefasster Begriff, der sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens bezieht, trotz einer Katastrophe Kerndienste zu erbringen, und kann eine Reihe von Strategien zur Bewältigung von Problemen sein, die in einem bestimmten Geschäft häufig auftreten.
Die Beziehung zwischen Disaster Recovery und Business Continuity ist in vielen Unternehmen ein sehr kritisches Thema. Wenn ein Unternehmen in einer Krise nicht funktionsfähig bleibt, kann dies das Vertrauen der Verbraucher erschüttern, das Image des Unternehmens beeinträchtigen und die Gewinnmargen beeinträchtigen. Ohne sorgfältig organisierte Disaster Recovery-Pläne ist die Geschäftskontinuität im Krisenfall gefährdet.
Disaster Recovery befasst sich in der Regel mit spezifischen Aktionsplänen für verschiedene Notfälle. Wenn ein Unternehmen seinen Hauptsitz in einem Hurrikangürtel hat, müssen möglicherweise umfassende und detaillierte Verfahren eingehalten werden, falls und nachdem ein Hurrikan eingetreten ist. Ein Notfall-Wiederherstellungsplan könnte in diesem Fall die sofortige Sicherheit des Personals durch Sicherheitsmaßnahmen wie einen Hurrikanschutz gewährleisten, würde jedoch wahrscheinlich auch eine Verfahrensrichtlinie für die Reihenfolge der Wiederherstellung von Computersystemen und -diensten nach dem Notfall enthalten. Wenn ein öffentlicher Skandal eintritt, an dem ein Unternehmen beteiligt ist, kann ein Disaster Recovery-Plan Richtlinien enthalten, die festlegen, wer über bestimmte Informationen informiert werden muss, wer mit der Presse spricht und welche Anweisungen den Mitarbeitern zu diesem Thema gegeben werden müssen.
Business Continuity ist dagegen eine Reihe von Schritten oder Plänen, die sicherstellen sollen, dass das Geschäft trotz einer Krise wie gewohnt fortgesetzt wird. Dies kann Bestimmungen wie die Redundanz von Computerservern umfassen, um sicherzustellen, dass keine Daten verloren gehen oder die Website eines Unternehmens funktionsfähig bleibt. Möglicherweise ist die klarste Unterscheidung zwischen Disaster Recovery und Geschäftsmanagement die, dass Disaster Recovery-Pläne die Krise bewältigen, während Business Continuity-Pläne das Geschäft während einer Krise verwalten.
Die subtile Unterscheidung zwischen Disaster Recovery und Business Continuity führt zu Verwirrung, aber viele Business-Experten bestehen darauf, dass beide Arten von Plänen für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Da Katastrophen jeglicher Art relativ selten sind, sind einige Geschäftsinhaber möglicherweise nicht bereit, viel Zeit oder Geld in die Entwicklung umfassender Notfallwiederherstellungs- und Geschäftskontinuitätspläne zu investieren. Dies kann ein enormes Risiko darstellen, da die potenziellen Kosten einer schweren Katastrophe ohne Wiederherstellungsplan im Vergleich zu den Kosten für die Erstellung eines Notfallplans enorm sein können.