Was ist das Kerngeschäft?
Das Kerngeschäft für ein bestimmtes Unternehmen ist der Hauptgrund dafür, dass das Unternehmen oder eine andere Einheit existiert. Manche nennen es vielleicht die Existenzberechtigung für ein Geschäft. Unternehmen bewerten alles, was sie in Bezug auf diese Geschäftselemente tun, die für die erstmalige Gründung des Unternehmens verantwortlich waren.
In einfacheren Zeiten mussten die Kernbereiche eines Unternehmens normalerweise nicht identifiziert werden. Ein bestimmtes Unternehmen hätte aus einem Grund operieren können, und alle Beteiligungen dieses Unternehmens hätten sich auf diesen grundlegenden Geschäftszweck bezogen. Da der Handel im Laufe der Zeit immer komplexer wurde, wurde dasselbe Geschäft möglicherweise nicht mehr von nur einer zentralen Operation oder Aktivität identifiziert, da es in andere profitablere Bereiche expandierte.
Der Prozess, mit dem Unternehmen zu unterschiedlichen, nicht ähnlichen Geschäftsbereichen expandieren, wird manchmal als Diversifizierung bezeichnet. Ein „Konglomerat“ ist ein Unternehmen, das sehr unterschiedliche kleinere Unternehmen erworben und zu einem Teil seiner Gesamtbeteiligung gemacht hat, ohne sie in einer einzigen Geschäftseinheit zu koordinieren. Konglomerate oder große Unternehmen bestehen oft aus verschiedenen Teilen, die nicht ohne Weiteres zeigen, was der Kernbereich oder das Geschäftselement ist oder ursprünglich war. Beispielsweise haben Lebensmittelunternehmen, die Non-Food-Unternehmen besitzen und betreiben, möglicherweise immer noch Food-Service oder Landwirtschaft als Kerngeschäftsfeld, auch wenn sie für diese Arten von Geschäftstätigkeiten nicht allgemein bekannt sind.
Neben dem Kerngeschäftselement identifizieren einige Geschäftsfachleute einen „Kerngeschäftsprozess“, der sich aus mehreren Schlüsselschritten bei der Expansion eines Geschäfts zusammensetzt. Dies kann eine Markterkennungsphase umfassen, in der Marktforschung durchgeführt wird, sowie eine Produktentwicklungsphase, in der das Unternehmen nach Prototypen für verschiedene Konsumgüter forscht. Andere Phasen des Prozesses können die Kundenakquise oder die Ansprache neuer Kunden umfassen, bei denen das Unternehmen sorgfältig die Unterbringung von Kunden plant, die Hilfe bei der Bestellung oder beim Umgang mit ihren Produkten oder Dienstleistungen benötigen.
Einige Geschäftsfachleute sind der Ansicht, dass ein Unternehmen teilweise Erfolg haben wird, wenn es darum geht, Kernbereiche des Geschäftsbetriebs zu verwalten oder erweiterte Geschäftsbereiche auf ein Kerngeschäftselement zu konzentrieren. Diese Art der Bewertung ist umstritten, und in der heutigen modernen Welt gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, wie sich Unternehmen um ein Kerngeschäft herum ordnen können. Im Allgemeinen sagen viele Experten, die mit der wachsenden globalen Geschäftswelt vertraut sind, dass eine schnelle Expansion, Akquisition und Veränderung die erste Aufgabe eines Unternehmens ist, das dynamisch und wettbewerbsfähig bleiben möchte.