Was ist der First-Mover-Vorteil?
First-Mover-Vorteil oder FMA ist der Vorteil, der sich aus dem ersten Unternehmen in einem brandneuen Marktsegment ergibt. Manchmal bietet der First-Mover-Vorteil einem Unternehmen einen Vorteil, den andere Marktteilnehmer nur schwer oder gar nicht überwinden können. Das erste Unternehmen in einem bestimmten Marktsegment kann häufig die Kontrolle über Ressourcen übernehmen, die nachfolgende Marktteilnehmer möglicherweise nicht duplizieren können. Der First Mover in einem Markt kann manchmal Markteintrittsbarrieren schaffen, die neuen Wettbewerbern den Markteintritt erschweren.
Der First-Mover-Vorteil zeigt sich am deutlichsten, wenn ein großes Unternehmen zum ersten Mal auf den Markt kommt, da ein kleines Unternehmen möglicherweise nicht schnell genug expandieren kann, um den Vorteil zu nutzen. Wenn ein kleines Unternehmen den First-Mover-Vorteil nicht ausnutzen kann, kann ein größeres Unternehmen mithalten und dort konkurrieren, wo es das kleine Unternehmen nicht konnte, und so den sogenannten Second-Mover-Vorteil nutzen. Der erste bedeutende Marktteilnehmer verfügt in der Regel über große Gewinnspannen und die Vorteile eines Monopols, bis nachfolgende Unternehmen in den Markt eintreten und eine wettbewerbsfähige Atmosphäre schaffen. Je nach Produkt und Branche kann es einige Zeit dauern, bis Wettbewerber den Markt betreten können, was den Vorteil für den First-Mover zu einem bedeutenden Vorteil macht.
Da die Kosten, um das erste Unternehmen zu werden, das in einen bestimmten Markt eintritt, erheblich sein können, muss ein Unternehmen die Kosten und den Nutzen des First-Mover-Vorteils sorgfältig abwägen. Ein Unternehmen profitiert von einer sorgfältigen Analyse seines strategischen Managements, um festzustellen, ob die mit dem First-Mover-Vorteil verbundenen Vorteile die Kosten überwiegen. Das Unternehmen muss die Kosten für die Schaffung des neuen Marktsegments und die potenzielle Größe des Marktes sowie die Wettbewerbsaussichten berücksichtigen.
Ein First Mover muss in der Lage sein, den Netzwerkeffekt zu generieren oder zu nutzen, um der Produktkategorie und damit dem eigenen Produkt zu helfen, sich auf dem Markt durchzusetzen. Der Netzwerkeffekt bezieht sich auf das Konzept, dass je mehr Benutzer ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung haben, desto wertvoller ist es für alle diese Benutzer. Das klassische Beispiel für den Netzwerkeffekt ist das Telefon. Je mehr Leute Telefone haben, desto wertvoller sind sie für alle, die eines haben. Die Schaffung eines Mehrwerts für die Benutzer eines Produkts durch die Ausweitung des Marktes über den Netzwerkeffekt erhöht den First-Mover-Vorteil.