Was ist das Projektmanagement-Dreieck?
Das Projektmanagement-Dreieck ist eine visuelle Darstellung der drei grundlegenden Aspekte, die für jede Art von Projekt oder geschäftlichem Unterfangen berücksichtigt und verwaltet werden müssen. Diese drei Aspekte sind: Kosten, ausgedrückt als finanzielle Kosten; Zeit unter Bezugnahme auf die Zeit, die für die Fertigstellung des Projekts benötigt wird; und Umfang oder Qualität, die das Endergebnis des Projekts oder die Qualität dieses Ergebnisses angibt. Das Projektmanagement-Dreieck wird häufig verwendet, um nicht nur diese drei Aspekte eines Projekts anzuzeigen, sondern auch um zu demonstrieren, wie sie sich gegenseitig beeinflussen und in Beziehung stehen.
Das Projektmanagement-Dreieck wird auch als Scope-Dreieck oder Triple-Constraint-Modell bezeichnet und häufig als gleichseitiges Dreieck dargestellt. Die drei Seiten oder die drei Punkte sind mit den drei verschiedenen Aspekten eines Geschäftsprojekts gekennzeichnet. Der Zweck des Projektmanagement-Dreiecks besteht darin, eine visuelle Methode bereitzustellen, mit der ein Projektmanager die drei zugrunde liegenden Aspekte eines Projekts leichter verstehen kann.
Sowohl Zeit als auch Kosten sind relativ einfache und unkomplizierte Aspekte des Projektmanagement-Dreiecks. Sie stellen jeweils die Menge an Ressourcen in Bezug auf finanzielle Kosten und Zeit dar, die für ein Projekt aufgewendet werden müssen, um es bis zur Fertigstellung durchzuhalten. Der dritte Punkt oder die dritte Seite des Dreiecks, der Bereich, kann etwas komplizierter sein.
Der Umfang bezieht sich in der Regel auf den Gesamtcharakter des Projekts und darauf, was im Laufe des Projekts abgeschlossen werden soll. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein neues Textverarbeitungsprogramm erstellt, bezieht sich der Geltungsbereich auf das fertige Programm und alle seine Funktionen. Der Geltungsbereich im Projektmanagement-Dreieck kann manchmal gegen Qualität ausgetauscht werden. In anderen Fällen werden die beiden getrennt, und die Qualität wird als vierte Seite dargestellt, wodurch stattdessen ein Diamant entsteht. scope kann auch durch "product" ersetzt werden, was dann sowohl für "scope" als auch für "quality" steht.
Einer der Hauptvorteile der Verwendung des Projektmanagement-Dreiecks besteht darin, dass die visuelle Darstellung zeigt, wie diese drei Konzepte zusammenhängen. Immer wenn eine Seite des Dreiecks geändert wird, z. B. eine Vergrößerung des Umfangs, muss sich auch mindestens eine der anderen Seiten ändern. Die Erhöhung des Umfangs oder der Qualität erfordert in der Regel eine Erhöhung von Zeit oder Geld oder beidem, und dies wird dadurch dargestellt, wie sich die Gesamtform des Dreiecks ändern muss, wenn eine Seite geändert wird. Ein Teil dieser Symbolik geht durch die Verwendung eines Diamanten oder einer anderen Form verloren, und so wird das Projektmanagementdreieck im Geschäftsleben immer noch häufig gelehrt und verwendet.