In welchem Verhältnis stehen Unternehmenskultur und Ethik?
Unternehmenskultur und Ethik hängen in vielen Unternehmen zusammen, weil erstere oft letztere antreiben. Die Unternehmenskultur eines Unternehmens besteht aus den Ideen, Überzeugungen und Werten, die es in seinem Arbeitsumfeld und seinen Mitarbeitern zu schaffen versucht. Ethik ist typischerweise ein großer Teil einer Unternehmenskultur. Um die Verbindung zwischen Kultur und Ethik herzustellen, kann ein Unternehmen ein Leitbild mit direktem Bezug zur Ethik erstellen. Die Unternehmen müssen dann die Geschäftsaktivitäten anhand ihres Ethikkodex bewerten, um die Wirksamkeit der Unternehmenskultur zu bestimmen.
Ethik kann ein schwierig zu definierendes Konzept sein. In vielerlei Hinsicht haben sie eine unterschiedliche Definition für verschiedene Personen. Zum Beispiel ist das Hinzufügen von Moral zu einem ethischen Verhaltenskodex unter bestimmten Umständen möglich. Ein wesentlicher Grund für die Verknüpfung von Unternehmenskultur und Ethik ist die Gewährleistung der gleichen Definition und des gleichen Verständnisses von Ethik bei einer Gruppe von Menschen. Unternehmen können einen Verhaltenskodex definieren, der auf den Überzeugungen ihrer Eigentümer, der Ethik der Gesellschaft oder einer anderen Grundlage beruht.
Die Unternehmenskultur eines Unternehmens ist normalerweise ein unsichtbarer Teil eines Arbeitsumfelds. Es gibt vor, wie ein Unternehmen handeln und auf interne und externe Parteien reagieren soll. Zum Beispiel kann es unethisch sein, kostengünstige Materialien zu kaufen und Fertigwaren in hoher Qualität zu verkaufen, obwohl sie minderwertige Materialien enthalten. Verhandlungen mit anderen Unternehmen sind kein feindlicher Prozess, wenn ein Unternehmen eine starke, ethische Unternehmenskultur wünscht. Unternehmen fördern dieses Verhalten durch die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur.
Die Herstellung einer Verbindung zwischen dieser Kultur und Ethik beginnt mit der Geschäftsführung eines Unternehmens. Diese Personen - wie z. B. der Verwaltungsrat oder der Chief Executive Officer - verfassen möglicherweise ein Organisationsleitbild und einen Ethikkodex. Diese beiden Aussagen sollten sich auf die Unternehmenskultur und die Ethik des Unternehmens beziehen. In einigen Fällen muss ein etabliertes Unternehmen möglicherweise sein Leitbild schreiben oder ändern. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, seine Unternehmenskultur nach Bedarf zu ändern, um seine Ethik zu verbessern.
Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur und einem starken Ethikkodex haben häufig die Mitarbeiter- und Kundenbindung erhöht. Einzelpersonen tendieren dazu, ein Unternehmen zu bevorzugen, das seine Geschäftstätigkeit selbst regelt. Kunden zahlen möglicherweise sogar eine Prämie, wenn ein Unternehmen aufgrund seines Ethik-Kodex mehr für Produkte verlangen muss. Die Pflege dieser Beziehungen kann auch zu einem größeren Marktanteil und höheren Gewinnen führen. Zusammen können sie zu einem Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen werden.