In welchem ​​Verhältnis stehen Unternehmenskultur und Innovation?

Unternehmenskultur und Innovation beziehen sich auf die Art und Weise, in der ein Unternehmen Innovation und Kreativität einsetzen kann, um sich selbst relevanter zu machen und auf die Bedürfnisse seiner Kunden und des sich ständig verändernden Marktes abzustimmen. Das Führen einer erfolgreichen Organisation hängt nicht nur von der internen Struktur der Organisation ab. Dazu gehört notwendigerweise auch die externe Umgebung, in der die Organisation funktionieren muss. Zu diesem Zweck muss die Organisation nach Wegen suchen, wie sie ihre Dienstleistungen effektiv für die Verbraucher erbringen kann. Hier kommt der Erfindungsreichtum ins Spiel.

Eine Organisation, die sich weigert zu wachsen oder auf Veränderungen in der Kultur und den Gewohnheiten des Umfelds, in dem sie tätig ist, zu reagieren, wird bald von erfinderischeren und kulturell fortschrittlicheren Organisationen auslaufen. Mit dem Aufkommen des Internets erkannten die Plattenfirmen beispielsweise, dass sie die Kultur nutzen mussten, in der die meisten Menschen das Internet als Quelle für den Erwerb neuer Musik im Gegensatz zum Einkaufen in Musikgeschäften betrachteten. Die meisten Plattenfirmen versuchten, gegen jene innovativen Unternehmer vorzugehen, die diesen durch die Kultur geschaffenen Bedarf erkannten und nutzten. Diese Organisationen erkannten bald, dass sie einen verlorenen Kampf führten, weil sie die Kultur nicht ändern konnten.

Damit solche Unternehmen überleben konnten, mussten sie sich an die sich wandelnde Kultur anpassen und innovative Wege finden, um ihre Produkte zu vermarkten. Dies führte zu offiziellen Online-Plattenläden, in denen die Leute Musik von ihren Lieblingskünstlern herunterladen konnten. Die Innovation ist so, dass Fans entweder einen Lieblingssong oder die gesamte Platte kaufen können. Auch dies ist eine Innovation aus einer Zeit, in der die Leute die gesamte Platte kaufen mussten, um nur einen Lieblingssong zu hören.

Eine solche Organisationskultur und Innovation ist notwendig, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein. Der Erfolg von Unternehmenskultur und Innovation in jedem Unternehmen hängt häufig von einem guten Management ab. Gute Führungskräfte sind für das Streben nach organisatorischer Kreativität und Innovation unerlässlich. Ein guter Führer ist aufgeschlossen, dynamisch, visionär, charismatisch und intelligent. Dieser Leiter nutzt seine Talente, um die Mitarbeiter einer Organisation zu inspirieren und zu motivieren, erfinderische Ideen zu entwickeln, die den Zielen der Organisation entsprechen.

Organisationskultur und Innovation bedeuten manchmal, Barrieren zu überwinden, um die Bedürfnisse des Marktes im Einklang mit einem erwarteten Kulturwandel zu antizipieren. Dies beinhaltet die aktive Suche nach neuen Marktchancen und das Experimentieren mit neuen Konzepten. Es kann sogar bedeuten, ein gewisses Maß an kalkulierten Risiken zu ergreifen, um sich als Schrittmacher auf dem Wettbewerbsmarkt zu behaupten.