In welchem Verhältnis stehen Spezialisierung und komparativer Vorteil?
Spezialisierung und komparativer Vorteil sind getrennte, aber verwandte Konzepte. Ein komparativer Vorteil bezieht sich auf eine Situation, in der zwei Unternehmen möglicherweise ähnliche Produkte herstellen, ein Unternehmen jedoch aufgrund niedrigerer Produktionskosten oder anderer identifizierter Faktoren möglicherweise einen Vorteil gegenüber dem anderen Unternehmen hat. Spezialisierung bezieht sich auf eine Situation, in der sich ein Unternehmen aufgrund mehrerer wahrgenommener Vorteile auf die Produktion eines Artikels konzentriert. Als solches sind Spezialisierung und komparativer Vorteil miteinander verbunden, da sich ein Unternehmen, das einen komparativen Vorteil bei der Herstellung eines bestimmten Artikels hat, möglicherweise auf die Herstellung dieses Artikels spezialisiert.
Ein Beispiel für Spezialisierung und komparativen Vorteil ist ein Fall, in dem zwei Unternehmen in verschiedenen Ländern ähnliche Produkte herstellen. Angenommen, es handelt sich um Orangensaft, und Land A produziert große Mengen Orangen, während Land B seine schwächere Produktion mit importierten Orangen steigern muss, dann hat das Unternehmen in Land A den komparativen Vorteil. Der Grund, warum das Unternehmen in Land A den komparativen Vorteil hat, ist, dass es die Orangen zu günstigeren Kosten produzieren kann als das Unternehmen in Land B.
In diesem Sinne könnte sich das Unternehmen in Land A auf die Herstellung von Orangensaft spezialisieren, da es aufgrund des leichten Zugangs zu Rohstoffen den komparativen Vorteil hat. Dies spart Kosten und Logistik für den Import von Orangen. Die Beziehung zwischen Spezialisierung und komparativem Vorteil beruht hauptsächlich auf der Tatsache, dass Spezialisierung die natürliche Folge eines identifizierten komparativen Vorteils sein könnte.
Eine andere Möglichkeit, einen komparativen Vorteil zu ermitteln, besteht darin, die Opportunitätskosten für die Herstellung einer Ware zu analysieren. Wenn beispielsweise die ACB-Firma und die XYZ-Firma beide Körperlotion und Körperpuder herstellen, kann das Unternehmen, das den komparativen Vorteil gegenüber dem anderen hat, durch eine Analyse der Opportunitätskosten für die Herstellung der beiden Artikel ermittelt werden. Wenn ABC Körperlotion für 12 USD pro Glas und Körperpuder für 3 USD pro Glas herstellt, betragen die Opportunitätskosten für die Herstellung von Körperlotion 9 USD oder drei Gläser Puder. Wenn XYZ die Körperlotion für 10 USD und das Pulver für 5 USD herstellt, betragen die Opportunitätskosten für die Herstellung der Körperlotion 5 USD oder ein Glas Pulver. Offensichtlich sollte ABC einen komparativen Vorteil bei der Herstellung von Puder haben und sich auf diese Herstellung spezialisieren, während XYZ sich auf die Herstellung von Körperlotion spezialisieren sollte.