Wie ist die Beziehung zwischen Spezialisierung und vergleichender Vorteil?
Spezialisierung und vergleichender Vorteil sind separate, aber verwandte Konzepte. Der vergleichende Vorteil bezieht sich auf eine Situation, in der zwei Unternehmen ähnliche Produkte produzieren können. Ein Unternehmen kann jedoch aufgrund niedrigerer Produktionskosten oder anderer identifizierter Faktoren einen Vorteil haben. Die Spezialisierung bezieht sich auf eine Situation, in der sich ein Unternehmen aufgrund mehrerer wahrgenommener Vorteile und Vorteile auf die Produktion eines Artikels konzentriert. Daher sind Spezialisierungs- und Vergleichsvorteile miteinander verbunden, da ein Unternehmen, das einen vergleichenden Vorteil bei der Herstellung eines bestimmten Elements hat, sich auf die Produktion dieses Artikels spezialisiert hat.
Ein Beispiel für Spezialisierung und vergleichender Vorteil ist in einem Fall zu sehen, in dem zwei Unternehmen in verschiedenen Ländern ähnliche Gegenstände produzieren. Angenommenhat den vergleichenden Vorteil. Der Grund, warum das Unternehmen im Land A den vergleichenden Vorteil hat, ist, dass es die Orangen zu günstigeren Kosten produzieren kann als das Unternehmen in Land B.
In diesem Sinne könnte sich das Unternehmen im Land A entscheiden, sich auf die Produktion von Orangensaft spezialisiert zu haben, da es den vergleichenden Vorteil aufgrund des einfachen Zugangs zu Rohstoffen hat. Dies senkt die Ausgaben und Logistiken im Zusammenhang mit dem Importieren von Orangen. Die Beziehung zwischen Spezialisierung und vergleichender Vorteil ist hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass die Spezialisierung die natürliche Folge eines identifizierten vergleichenden Vorteils sein könnte.
Eine weitere Möglichkeit, einen vergleichenden Vorteil zu identifizieren, besteht darin, die Opportunitätskosten für die Produktion einer Ware zu analysieren. Wenn beispielsweise das ACB Company und das XYZ Company sowohl Körperlotion als auch Körperpulver produzieren, hat das Unternehmen, das den vergleichenden Addition hatGE über den anderen kann durch eine Analyse der Opportunitätskosten für die Erzeugung der beiden Elemente gefunden werden. Wenn ABC eine Körperlotion von 12 USD pro Glas produziert und Körperpulver für 3 USD pro Glas produziert, beträgt die Opportunitätskosten für die Erzeugung von Körperlotion 9 oder drei Pulvergläser. Wenn XYZ die Körperlotion für 10 US -Dollar und das Pulver für 5 US -Dollar produziert, beträgt die Opportunitätskosten für die Herstellung der Körperlotion 5 USD oder ein Glas Pulver. ABC sollte eindeutig einen vergleichenden Vorteil bei der Produktion von Pulver haben und sich auf diese Produktion spezialisieren, während XYZ auf die Produktion von Körperlotion spezialisiert werden sollte.