Welche Rolle spielt die Organisationsstruktur?
Die meisten Unternehmen und Organisationen haben ein System, mit dem sie sich selbst regieren und Operationen diktieren. Die Rolle der Organisationsstruktur besteht darin, dieses System zusammen mit einem Maß an Überprüfungen in einem Unternehmen bereitzustellen. Im privaten und öffentlichen Sektor einer Wirtschaft gibt es verschiedene Arten von Strukturen. Ein Unternehmen kann oft seine Organisationsstruktur schaffen und seine Rolle auf der Grundlage von Größe, Bedürfnissen und anderen Faktoren definieren. Zu den Faktoren, die diese Struktur beeinflussen, gehören Funktion, Geographie, Produkte und Kunden. Die Organisationsstruktur definiert typischerweise den Kopf, der ein Unternehmen führt und Verbindungen zu allen Personen liefert. Zum Beispiel wird eine Aktiengesellschaft häufig Aktionäre, einen Verwaltungsrat und Geschäftsführer des Unternehmens des Unternehmens haben. Zu den folgenden Links gehören operative Manager, Vorgesetzte und Mitarbeiter. Organisationen tHut gelten als "groß" haben mehr Managementschichten als "flache" Organisationen.
Die häufigste Rolle der Organisationsstruktur besteht darin, zu definieren, wer dafür verantwortlich ist. Beispielsweise trennt eine Funktionsstruktur ein Unternehmen häufig in Abteilungen, die durch Funktionen definiert sind. Dazu gehören Funktionen wie Buchhaltung, Produktion, Marketing, Humanressourcen oder andere, die für die Leitung des Unternehmens erforderlich sind. In den meisten Fällen steht ein Manager an der Spitze der Funktion, gefolgt von Mitarbeitern, die bestimmte Funktionen übernehmen. Änderungen sind erforderlich, wenn neue Funktionen beginnen oder alte Funktionen verschwinden.
Unternehmen haben häufig Flexibilität, wenn sie die Rolle der Organisationsstruktur definieren. Dazu gehören häufig Rollen, die einen Fokus auf Geographie, Produkte oder Kunden enthalten. Eine geografische Struktur unterteilt ein Unternehmen in Rollen, die Einschränkungen auf der Grundlage des physischen Standorts aufweisen. Produktstrukturen umfassen dVerschiebung von Linien für die Produkte oder Produktlinien, die ein Unternehmen herstellt oder verkauft. Die Kundenrolle der Organisationsstruktur hat in der Regel Spaltungen in der Reihe einzelner Verbraucher, Regierungsbehörden und Unternehmen im Privatsektor.
Durch diese grundlegenden und gut definierten Rollen erwartet eine Organisation, Waren und Dienstleistungen effizient und effektiv zu produzieren. Dies bietet dem Unternehmen die Möglichkeit, in der Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben und ein hohes Maß an Umsatz oder Rentabilität zu erzielen. Obwohl gewinnorientierte Unternehmen in der Regel einzigartige Ziele für ihre Operationen im Auge haben, haben andere Organisationen möglicherweise nicht die gleichen Ziele. Die Rolle der Organisationsstruktur ist wieder flexibel. Die Organisation kann eine Rolle für den jeweiligen Zweck erstellen oder definieren, unabhängig davon, ob sie öffentliche Dienste anbieten oder die Gemeinschaft in der Organisation verbessert.