Was ist wertebasierte Führung?
Wertebasierte Führung ist eine Managementtheorie, bei der das Verhalten der Mitarbeiter und des Unternehmens auf den angegebenen Unternehmenswerten basiert. Die Werte mögen für jedes Unternehmen unterschiedlich sein, drehen sich jedoch in der Regel um die Beziehung des Unternehmens zu seinen Kunden, seinen Mitarbeitern sowie zur Gesellschaft und zum Planeten. Viele Unternehmen nutzen eine wertebasierte Führung, um die Belegschaft zu inspirieren und ein effizienteres, effektiveres und produktiveres Geschäft aufzubauen.
Wertebasierte Führung ist gewissermaßen eine emotionale und psychologische Methode der Unternehmensführung. Der logische Punkt eines Unternehmens ist es, Gewinn für seine Eigentümer und Aktionäre zu generieren, aber dieses Konzept kann die Belegschaft nicht mit viel Tatkraft und Motivation erfüllen. Probleme oder Herausforderungen mit der Maxime „Wir müssen mehr Profit machen“ zu meistern, kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter und Kunden schnell wie Zahnräder in einer Maschine fühlen, anstatt wertvolle Beiträge für ein Unternehmen zu leisten. Wertebasierte Führung zielt darauf ab, Mitarbeiter zu gewinnen, die mit der Mission und den Zielen des Unternehmens einverstanden sind, und gleichzeitig die Arbeitsmoral zu verbessern, indem sie sich auf Kernthemen konzentrieren, die für die Arbeitnehmer wichtig sind.
Die Schaffung der Werte, auf denen ein Führungsprogramm basieren wird, ist ein wichtiger Schritt in diesem Prozess. Führungsexperten betonen, dass die Kernwerte eines Unternehmens zeitlose Ideen sein müssen, die mit der Mode nicht wachsen und schwinden. Integrität ist ein sehr gebräuchlicher Grundwert, dh das Unternehmen und die Mitarbeiter handeln nach einem ethischen Geschäftskodex. Überlegener Service und Kundenbeziehungen sind ein weiteres gemeinsames und zeitloses Ziel. Andere Grundwerte können die Mission umfassen, ein guter Unternehmensbürger zu sein, Forschung und Innovation zu unterstützen und berufliches Vertrauen am Arbeitsplatz und mit anderen Unternehmen zu schaffen.
Werteorientierte Führung ist in der Geschäftswelt weit verbreitet, wird jedoch häufig als unaufrichtig und sogar absichtlich irreführend kritisiert. Dieser Zynismus ist nicht immer unbegründet, da ein System von Grundwerten wertlos wird, wenn es nicht von allen Unternehmensebenen gewissenhaft eingehalten wird. Integrität ist häufig ein kritischer Bestandteil einer Wertaussage, weil sie so leicht missbraucht wird. Jeder, vom CEO bis zum Hausmeister, muss gleichermaßen an der Aufrechterhaltung eines Wertesystems beteiligt sein. Ein ungleiches Management von wertebasierter Führung kann die Moral und den Respekt der Mitarbeiter schnell untergraben.
Einige Experten meinen, dass die entscheidende Qualität eines erfolgreichen, auf Werten basierenden Führungsprogramms darin besteht, dass das Streben nach Profit und Wohlstand niemals dem Wohl und der Würde der Mitarbeiter vorgezogen wird. Wertebasierte Führungskräfte tendieren dazu, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, ihre besten Bemühungen einzubringen, und versuchen, diesen Effekt zu erzielen, indem sie die Mitarbeiter wissen lassen, dass sie geschätzt und respektiert werden. Durch die Erstellung eines Leitbilds von Werten, von denen die Mitarbeiter überzeugt sind, dass es produktiv, edel und wertvoll ist, können Führungskräfte, die sich auf Werte konzentrieren, dazu beitragen, den Mitarbeitern den Weg frei zu machen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.