Wie werde ich ein effektiver Vorgesetzter?
Wenn Sie ein effektiverer Vorgesetzter werden möchten, sollten Sie zunächst Ihre Schwachstellen analysieren. Möglicherweise wissen Sie bereits, um was es sich handelt, oder Sie können sie nach einigem Nachdenken ermitteln. Es kann jedoch erforderlich sein, dass jemand anderes Einsichten hat, um Sie zu erleuchten. Offen für konstruktive Kritik von anderen oder von Ihnen selbst zu sein, ist für Ihr Ziel von entscheidender Bedeutung.
Das Erkennen einer Schwäche kann oft zum Erkennen einer anderen führen. Zum Beispiel, vielleicht sind Sie zu autoritär mit Ihrer Crew. Wenn Sie dies erkennen, können Sie auch feststellen, dass dieses Verhalten die Produktivität tatsächlich senkt. Wenn Sie Änderungen vornehmen möchten, können Sie möglicherweise mehrere Probleme gleichzeitig bearbeiten.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Überwachen mehr umfasst als das Durchsetzen von Regeln und das Erzwingen der Einhaltung von Quoten. Eine effektive Vorgesetzte ist eine, die sich um ihre Mitarbeiter kümmert. Sie müssen nicht unbedingt persönliche Beziehungen herstellen, die Aktivitäten außerhalb der Arbeit beinhalten. Sie müssen Ihren Mitarbeitern jedoch das Gefühl geben, dass sie sich bei Problemen oder Bedenken direkt an Sie wenden können.
Wenn Sie nicht erreichbar sind, kann eine Reihe von Dingen passieren, die sich negativ auf Sie auswirken. Ihre Crew könnte zum Beispiel anfangen, Sie zu umgehen und Kontakt mit Führungskräften aufzunehmen. Dies kann dazu führen, dass sich das Management wundert, warum Ihre Crew Sie meidet.
Unzugänglich zu sein bedeutet auch, dass Sie möglicherweise nicht über drohende Probleme informiert werden. Es gibt oft Probleme, die der Besatzung vor anderen bewusst sind. Wenn sie einen Vorgesetzten haben, dem sie nicht nahe stehen, lassen die Besatzungsmitglieder häufig vermeidbare Probleme eskalieren. Wenn Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrer Crew haben, ist es wahrscheinlich, dass diese Sie besser schützt und in Ihrem besten Interesse handelt. Auf diese Weise können Sie Probleme beheben, bevor es zu spät ist.
Sie müssen immer noch ein Gleichgewicht der Autorität aufrechterhalten. Das Entwickeln von Beziehungen zu Ihrer Crew bedeutet nicht, dass Sie vergessen können, dass bestimmte Aufgaben erledigt werden müssen, einschließlich Ihrer. Es kann schwierig sein, dieses Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, insbesondere wenn Sie aus der Crew befördert wurden, die Sie jetzt beaufsichtigen. Sie müssen eine Strategie entwickeln, um Ihre Autorität auszuüben, ohne den Eindruck zu erwecken, dass Sie durch die Macht, die Sie jetzt haben, neu definiert werden.
Ein effektiver Vorgesetzter ist einer, der ständig lernt. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie alles wissen, treten häufig Probleme auf. Sie müssen bereit sein, Informationen und Vorschläge von Personen über und unter Ihnen anzunehmen. Sie müssen auch in der Lage sein, kluge Entscheidungen zu treffen. Andere Personen können Informationen bereitstellen, aber es gibt wahrscheinlich Fälle, in denen Sie die endgültige Entscheidung treffen müssen.
Um ein effektiver Vorgesetzter zu sein, müssen Sie ein Führer sein. Ein Führer ist jemand, der nicht nur ein Beispiel geben kann, sondern auch andere motivieren kann, diesem Beispiel zu folgen. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie Ihre Crew ermutigen können, bessere Leistungen zu erbringen und stolz auf das zu sein, was sie leistet. Menschen, die sich bei ihrer Arbeit wohl fühlen und sich für ihre Bemühungen geschätzt fühlen, schneiden im Allgemeinen viel besser ab als diejenigen, die dies nicht tun. Wenn Sie eine Aufforderung zur positiven Veränderung sein können, werden Sie sich als ein effektiver Vorgesetzter fühlen und erscheinen.