Was sind Karriereentwicklungsmodelle?
Karriereentwicklungsmodelle sind Systeme, die häufig mit einfachen visuellen Hilfsmitteln verwendet werden und die eine Person nutzen kann, um besser zu verstehen, welche Art von Karriere sie verfolgen sollte. Es gibt eine Reihe verschiedener Modelle, die im Laufe der Zeit von unterschiedlichen Personen entwickelt wurden, um diesen Prozess zu unterstützen. Im Allgemeinen teilen sie jedoch alle eine Reihe verschiedener Schritte, mit denen eine Person ihre Fähigkeiten und den Markt besser verstehen kann. Laufbahnentwicklungsmodelle wechseln sich häufig gegenseitig ab und umfassen in der Regel einen sich überschneidenden letzten und ersten Schritt.
Die meisten Modelle für die Karriereentwicklung werden von Psychologen, Beratern oder HR-Spezialisten entwickelt, die anderen helfen, ihre eigenen beruflichen Fähigkeiten besser zu verstehen. Es handelt sich nicht um Tests, die einer Person helfen sollen, ihre ideale Karriere zu finden, sondern um Modelle, anhand derer eine Person analysieren und verstehen kann, wofür sie am besten geeignet ist. Ein Modell beginnt beispielsweise häufig mit einer Evaluierungs- oder Analysephase. Bei den meisten Karriereentwicklungsmodellen berücksichtigt eine Person in diesem ersten Schritt ihre eigenen Fähigkeiten sowie die Bedürfnisse verschiedener Marktplätze, die sie interessieren könnten.
Sobald diese Analyse abgeschlossen ist, gehen viele Karriereentwicklungsmodelle in eine oder mehrere Phasen der Planung und Ausführung über. Dies kann einstufig oder mehrstufig erfolgen, je nachdem, welches Modell eine Person verwendet. Eine Erkundungsphase ist oft Teil dieser Phase, da die Person die durch Analyse gesammelten Informationen verwendet, um genauer zu untersuchen, wo ihre Interessen liegen. Einige Karriereentwicklungsmodelle nutzen diese Phasen auch als Zeit, um die Realitäten seiner oder ihrer Fähigkeiten oder des Marktes, in den er oder sie eintreten möchte, besser zu verstehen.
Karriereentwicklungsmodelle folgen häufig diesem Entwicklungs- und Planungsstadium mit Aktion. Zu diesem Zeitpunkt verwendet die Person die gesammelten Informationen sowie ihren Plan und führt den Plan tatsächlich aus. Nach dieser Ausführung gibt es eine Phase der Reflexion oder Analyse, in der die Person versteht, wie gut ihre frühere Erkundung und Planung funktioniert hat, wenn sie einmal in die Tat umgesetzt wurde. Diese letzte Stufe der Analyse überschneidet sich letztendlich mit der Evaluierungs- oder Neubewertungsstufe einer neuen Reihe von Schritten, die zu Beginn des Entwicklungsmodells durchgeführt werden müssen.