Was sind die verschiedenen Chief Operating Officer Jobs?
Jobs als Chief Operating Officer können von Unternehmen zu Unternehmen sowie zwischen verschiedenen Branchen sehr unterschiedlich sein. Wenn ein Chief Operating Officer (COO) in der Unternehmensstruktur anwesend ist, ist es in der Regel seine Aufgabe, sich mit dem Tagesgeschäft des Unternehmens zu befassen. Der COO ist häufig die zweithöchste Person in der Führungsstruktur, die direkt an den Chief Executive Officer (CEO) berichtet und innerhalb der vom CEO festgelegten Richtlinien arbeitet. Jedes Unternehmen, das als Unternehmen organisiert ist, kann einen COO haben, obwohl einige typische COO-Verantwortlichkeiten an untergeordnete Führungskräfte delegieren. In solchen Fällen werden die Aufgaben des Chief Operating Officers möglicherweise von einem Vice President oder Director of Operations wahrgenommen.
In einer typischen Unternehmensstruktur besteht die oberste Führungsebene aus der sogenannten "C-Suite". Dies können der Chief Executive Officer, der Chief Operating Officer, der Chief Financial Officer (CFO) und andere sein, je nach Branche und Unternehmen. Wenn der CEO auch der Präsident des Verwaltungsrates ist, kann der COO auch den Titel und die Verantwortung des Präsidenten tragen. Es ist auch möglich, dass ein COO eine doppelte Rolle spielt und dass Chief Operating Officer die Aufgaben eines CFO, Chief Technology Officer (CTO) oder anderer einschließt. Größere Unternehmen können sogar mehr als einen COO haben, wobei jeder einen anderen Bereich oder eine andere Sparte des Geschäfts überwacht.
Die Zuständigkeiten eines bestimmten COO werden weitgehend von der Branche bestimmt, in der er tätig ist. Jobs als Chief Operating Officer in Sektoren wie dem verarbeitenden Gewerbe können sich auf die Entwicklung oder Verbesserung aller Aspekte der Systeme konzentrieren, die an der Herstellung und Lieferung der vom Unternehmen hergestellten Produkte beteiligt sind. In einer anderen Branche wie der Informationstechnologie sind Jobs als Chief Operating Officer möglicherweise stärker darauf ausgerichtet, die begrenzten Ressourcen des Unternehmens zu bündeln, um die vom CEO festgelegten Ziele zu erreichen.
Es ist typisch für einen COO, über fundierte Kenntnisse der Branche zu verfügen, in der er tätig ist, und manchmal werden COOs von einem anderen Unternehmen in der gleichen Branche geholt, um ein Problem zu lösen, mit dem ein Unternehmen konfrontiert ist. Diese COOs können als "Fixierer" bezeichnet werden, da ihre Funktion darin besteht, die Abläufe des Unternehmens zu überarbeiten und ein Problem zu beheben. Es ist auch typisch, dass ein COO in den Reihen eines Unternehmens aufsteigt und dann die COO-Position beibehält, bis der CEO bereit ist, in den Ruhestand zu treten. Dies kann einem Unternehmen ermöglichen, einen natürlichen Nachfolger beim CEO und eine gewisse Kontinuität im Management zu haben.