Was sind die unterschiedlichen IT -Manager -Verantwortlichkeiten?

Ein IT -Manager, auch als Informationstechnologiemanager bekannt, spielt in der Regel viele Rollen in einer Organisation oder einem Unternehmen. In der Tat können die Alltagsverantwortung in Abhängigkeit von der Größe und Struktur des Unternehmens stark variieren. Die Managementaufgaben erstrecken sich häufig über die ledigliche Überwachung der Entwicklung, Wartung und Sicherheit von Computer- und Informationsnetzwerksystemen. Darüber hinaus führen viele Menschen, die in diesem Bereich arbeiten, Aufgaben aus, die sich auf einen bestimmten Bereich der Informationstechnologie spezialisiert haben.

Aus operativer Sicht beinhaltet die Mehrheit der IT -Manager -Verantwortlichkeiten das Testen der Integrität und Leistung verschiedener Informationsnetzwerke und Softwareanwendungen. Da sich die Technologie eher schnell entwickelt, muss der IT -Manager regelmäßig prüfen und bewerten, wie aktuelle Systeme und Anwendungen den Anforderungen des Unternehmens oder der Organisation entsprechen. Dies bedeutet, dass ein erfolgreicher IT -Manager in der Lage sein sollteUm neue Technologien zu identifizieren und umzusetzen, um die langfristigen betrieblichen und strategischen Ziele des Unternehmens zu verbessern. Abhängig von der Mission des Arbeitgebers kann die Art der IT-Manager-Verantwortlichkeiten von Verschlüsselung und Verfolgung von Informationen reichen, die von Verbrauchern gesammelt werden, die die Website besuchen, bis hin zur Entwicklung und Überwachung von Online-Community-Tools, wie z. Die Verantwortlichkeiten des IT -Managers sind jedoch nicht auf Maschinen beschränkt. Tatsächlich überwachen und leiten IT -Manager den Workflow verschiedener Menschenteams in der Regel. Zum Beispiel viele es maDie Nagler weisen und priorisieren Aufgaben, die von Systemanalysten, Computerprogrammierern, Entwicklern und anderen Support -Mitarbeitern ausgeführt werden sollen. Viele Manager fungieren auch als Berater für leitende Angestellte der Führungsebene, wenn es um die Entwicklung und Anwendung von Informationstechnologiepolitik und -standards geht. Wenn die IT -Abteilung in der Regel als interner Helpdesk zur Förderung von Fragen und Problemen bei der Fehlerbehebung dient.

In großen Unternehmen kann es mehr als einen IT -Manager geben. Jede übernimmt eine spezielle Rolle. Zum Beispiel können einige in erster Linie als Projektmanager fungieren, Budgets entwickeln und die Einführung neuer Projekte und Unternehmen koordinieren. Diese Art von Manager hat in der Regel viel Kontakt mit externen Kunden und Anbietern von Drittanbietern. Weitere Bereiche der Spezialisierung im IT -Management sind Softwareentwicklung, Qualitätskontrolle, Sicherheit und Wissenssicherung und Schulung des internen Personals.