Was machen Unternehmensberater?
Unternehmensberater wenden Fachwissen an, um einen oder mehrere Aspekte des Unternehmensbetriebs zu verbessern und so die Leistung eines Unternehmens zu steigern. Der Berater kann untersuchen, welche Faktoren zu einer unbefriedigenden Leistung geführt haben, oder er kann auf die spezifische Anfrage eines Unternehmens reagieren, einen Aspekt des Unternehmensbetriebs zu überarbeiten. Eine Person, die in diesem Beratungsbereich tätig ist, kann auch eine Unternehmensumstrukturierung beaufsichtigen. Unternehmensberater stellen in der Regel auch Talente ein, leiten Visionsübungen oder arbeiten daran, die Effizienz der Produktionsabläufe zu steigern. Diese Geschäftsexperten können sich auf einen bestimmten Bereich der Unternehmensabläufe spezialisieren, z. B. die Personalabteilung.
Unternehmen können einen Berater beauftragen, um die Produktionseffizienz zu steigern. Zum Beispiel kann ein Lean-Manufacturing-Berater hinzugezogen werden, um Möglichkeiten zur Rationalisierung der Fertigungsprozesse des Unternehmens zu prüfen, indem unnötige Schritte vermieden werden. Ein Berater sammelt normalerweise Daten über den aktuellen Betrieb und sucht nach Bereichen, in denen während des Herstellungsprozesses Abfälle oder Überbelegungen auftreten können. Unternehmensberater aus dem Bereich Human Resources können die Personalrichtlinien bewerten und Empfehlungen abgeben, die die Einhaltung der Vorschriften verbessern und die Kundenbindung verbessern.
Die Überarbeitung eines Aspekts der gesamten Geschäftstätigkeit eines Unternehmens erfolgt häufig durch Unternehmensberater. Diejenigen, die sich auf einen Geschäftsbereich spezialisiert haben, verfügen möglicherweise über viel weiter entwickelte Fähigkeiten, die auf einen bestimmten Bereich innerhalb eines Unternehmens angewendet werden können. Für einen Unternehmensberater kann es immens hilfreich sein, eine Außenseiterperspektive zu haben. Er oder sie kann Probleme erkennen, die für diejenigen, die mit dem laufenden Betrieb zu vertraut sind, schwerer zu erkennen sind.
Unternehmensberater, die sich auf Gesellschaftsrecht, Finanzen oder die Vorbereitung eines Unternehmens auf einen Börsengang spezialisiert haben, können Expertenhilfe beim Übergang von einer privaten zu einer öffentlichen Gesellschaft leisten. Ein Berater kann sich auf den Bereich der Beratung und Einführung von Nachfolgeregelungen spezialisieren. Die Ausarbeitung fairer Arbeitspraktiken oder der Hinweis auf Bereiche, in denen ein Unternehmen aufgrund der bestehenden Arbeitsplatzrichtlinien des Unternehmens einem Haftungsrisiko ausgesetzt sein kann, kann auch von einem Unternehmensberater vorgenommen werden. Der Grund, warum Berater für diese Bereiche eingestellt werden, ist häufig, dass eine Außenperspektive möglicherweise besser verwurzelte, veraltete Beschäftigungspraktiken erfasst.
Manchmal muss sich ein Unternehmen umstrukturieren, um rentabel zu bleiben. Unternehmensberater sind häufig an der Unterstützung dieser Umstrukturierung beteiligt. Spezifische Aufgaben können darin bestehen, neue Führungskräfte einzustellen und zu überprüfen oder Empfehlungen abzugeben, welche Aktivitäten oder Abteilungen beibehalten, beseitigt oder umgestaltet werden sollten. In Familienunternehmen ist es oft eine heikle Aufgabe, ein Unternehmen bei der Übergabe der Führung an nichtfamiliäres Personal zu unterstützen. Diejenigen, die als Unternehmensberater tätig sind, haben möglicherweise die Erfahrung, die schwierigeren Aspekte des Führungstransfers zu vermeiden.
Unternehmen stellen Berater für eine Vielzahl von Aufgaben ein. Diese Aufgaben können Beratung beim Umbau von Büroräumen oder die Installation neuer Informationstechnologie (IT) umfassen. Andere Bereiche, in denen ein Berater eine Unternehmensberatung anbieten kann, umfassen Steuerpolitik, Ausgleichspraktiken und Initiativen für positive Maßnahmen.