Was macht ein Logistikmanagement-Spezialist?
Ein Spezialist für Logistikmanagement ist ein Fachmann, der für die Überwachung des Zu- und Abflusses von Waren von einem Punkt zum anderen verantwortlich ist. In der Regel erstreckt sich der Warenfluss vom Produktionsort bis zum Endverbraucher. Der Spezialist für Logistikmanagement ist auch dafür verantwortlich, dass die für die Produktion erforderlichen Rohstoffe und Gegenstände in die Produktionsstätten gelangen und dass die Übertragung der fertigen Produkte vom Werk in die Lager koordiniert wird. Darüber hinaus ist er für die Einhaltung der Sicherheitsstandards verantwortlich.
Unternehmen verlassen sich bei der Analyse der Routing-Kanäle auf Spezialisten des Logistikmanagements, um die effizientesten und kostengünstigsten Transportwege für Rohstoffe und Fertigwaren zu finden. Spezialisten für Logistikmanagement müssen auch die Transportmethoden der Waren analysieren, um zu entscheiden, welche Methoden am besten funktionieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen seine fertigen Produkte per LKW von einem Punkt zu einem anderen transportieren. Der Spezialist für Logistikmanagement kann feststellen, dass es billiger und schneller ist, die Waren per Schiff zu transportieren. Nach der Entscheidung über die besten Transportwege und -methoden trifft sich der Logistikmanager mit den Leitern verschiedener Abteilungen der Organisation, um die verschiedenen Systeme für die Auftragserteilung, die Buchhaltung und die Verkaufsabwicklung zu integrieren.
Eine weitere Aufgabe des Spezialisten für Logistikmanagement ist die Einhaltung von Sicherheitsstandards in den verschiedenen Lagern, indem er Sicherheitspraktiken und Richtlinien erstellt und einhält. Er muss auch dafür sorgen, dass die Lieferkette reibungslos verläuft. Wenn die Kette unterbrochen ist, muss der Manager das unterbrochene Glied reparieren. Beispielsweise kann die Ware von der Produktionsstätte zu drei verschiedenen Lagern in drei verschiedenen Städten transportiert werden. Wenn in einem der Lager ein Brand ausbricht, muss der Logistikleiter ein vorübergehendes alternatives Lager für die Waren einrichten, während das Lager inspiziert und repariert wird.
Um einen effizienten Warenfluss aufrechtzuerhalten, muss der Spezialist für Logistikmanagement Informationen zum Warentransport an die verschiedenen Händler und Lieferanten weiterleiten. Zum Beispiel würde der Manager im Falle eines Brandausbruchs die verschiedenen Händler über den Standort des Zwischenlagers informieren. Wenn der Schaden in einem Lager für die Lagerung von Rohstoffen für die Herstellung von Waren auftrat, informierte der Manager die Lieferanten über den Standort des Lagers und koordinierte den Warentransport zum Lager.