Was macht ein Projektcontroller?
In der Welt des Projektmanagements sorgt der Projektcontroller für die finanzielle Gesundheit von Projekten. Jedes von einem Unternehmen versuchtes Projekt ist ein finanzielles Risiko. Die Aufgabe des Projektcontrollers ist es, sicherzustellen, dass ein Unternehmen in einem Projekt mit einem Nettovermögen von nur Tausenden Millionen von Dollar verschwendet. Der Projektcontroller ist häufig das geschäftliche Gewissen des Projektmanagers.
Die meisten Ressourcen für ein Projekt haben das Ziel, das Projekt abzuschließen. Nur der finanzielle Teil des Teams hat seine Ziele in Dollar gemessen. Dieser Job wird manchmal als Projekt Financial Analyst bezeichnet. Dieser Titel bedeutet, dass der Projektcontroller die endgültige finanzielle Verantwortung für Projektaktivitäten hat. Projekte geraten oft außer Kontrolle, aber sie sollen letztendlich für das Unternehmen von Wert sein. Jedes Projekt verfügt über eine Liste der erforderlichen Aufgaben, die als kritischer Pfad bezeichnet werden. Dann gibt es andere Aufgaben, die als als als genannt werdenSociated Tasks, die entlang dieses kritischen Weges passieren können oder nicht.
Ein Beispiel für einen kritischen Pfad in einem Projekt zum Fixieren eines Autos mit einem schlechten Motor wären alle Aufgaben, die mit der Reparatur des Motors verbunden sind. Die damit verbundenen Aufgaben sind möglicherweise etwas wie das Malen des Autos eine neue Farbe, was für die Abschluss des Projekts nicht unbedingt erforderlich ist. Der Projektcontroller würde den Prozess aus finanzieller Sicht sehen, die Kosten des Autos betrachten und wie man den Auto profitiert. Anschließend berechnet er die Marge im Projekt unter Berücksichtigung der neuesten Ausgaben des Projektmanagers. Diese Berechnung bildet den Nettowert des Projekts.
Der Projektcontroller sollte ein Schlüsselelement im Projektmanagementprozess sein, nur umweltfreundliche Beleuchtungsprojekte mit Gewinn oder Effizienzpotential. Diese führen normalerweise zu Einsparungen und Gewinnpotential für das Unternehmen. Die ÜberwälzungNG-Tendenz besteht häufig darin, zu viel für Projekte auszugeben und sich auf greifbare aufgabenorientierte Ziele und nicht auf finanzielle Ziele zu konzentrieren. Dies lässt Entwicklungsteams, Baumannschaften und Forscher, die sie nicht sollten, Geld aus. Jemand muss sich diesen Prozess ansehen, und der Projektcontroller ist dafür verantwortlich, genau das zu tun.
Während die Aufgabe des Projektcontrollers möglicherweise nicht zu schwierig klingt, muss er alle Seiten und Überlegungen eines Projekts in Einklang bringen. Er muss entscheiden, was für den Erfolg des Projekts erforderlich ist, um zu finanzieren, und gleichzeitig festzustellen, welche Finanzierung als unnötige Kosten gesenkt werden kann. Es ist so etwas wie ein Glücksspiel. Unabhängig davon, wie gewissenhaft der Projektcontroller seinen Job macht, es gibt keine Garantie, dass das Projekt jemals den Erfolg erkennen wird, mit dem zu Beginn vorausgeführt wird.