Was macht ein Sponsoring -Manager?
Ein Sponsoring -Manager ist für die Einleitung und Entwicklung der Partnerschaft zwischen einem Unternehmen und einem externen Marketing -Asset verantwortlich. Diese Person kann als Mitarbeiter des Unternehmens oder als Angestellter des Vermögenswerts engagiert werden. Der Vermögenswert bietet die Sponsoring -Chance, die eine praktikable Paarung des Namens des Unternehmens mit den marktfähigen Sicherheiten des Vermögenswerts sein kann, wie z. Der Manager wird auf beiden Seiten der Beziehung beschäftigt und übernimmt den täglichen Fortschritt der Partnerschaft, einschließlich Kommunikation, Verhandlungen, Vorschlägen, Problemlösungen, Projektdesign und Implementierung. Diese Position tendiert zur Einstiegsseite des Marketingpositionsspektrums und wird normalerweise Konten mit niedriger bis mittlerer Ebene zugewiesen.
potenzielle Sponsoring -ArrangemNTs beginnen mit einer Tonhöhe, die normalerweise vom Vermögenswert an das Unternehmen hergestellt wird. In einigen Kontexten könnte dies ein von Veranstaltungsorganisatoren gesendete Sponsoring -Vorschlagspaket oder ein von Agenten einer berühmter Person präsentiertes Bestätigungsprofil sein. Unabhängig davon, ob der Sponsoring -Manager für das Unternehmen oder für den Vermögenswert arbeitet, ist er für den Prozess und die anfängliche Entwicklung der Beziehung verantwortlich. Am Ende des Unternehmens treibt er die Auswahl der Chancen an, während er auf der Vermögensseite die Anwendung über Kanäle hüten würde.
Sobald die Beziehung hergestellt ist, übernimmt der Sponsoring -Manager die Vertragsverhandlungen für neue Sponsoring und Vertragsverlängerungen von Sponsoring mit bestehenden Partnern. Seine fortlaufende Verantwortung ist strategisches Beziehungsmanagement. Aus Marketingperspektive bedeutet dies, einen individuellen Plan zur Maximierung der Renditen aus jeder Partnerschaft zu haben und den EQ einen Mehrwert zu verleihenUation wann immer möglich. Auf der Asset -Seite könnte dies dazu beitragen, das Unternehmen im Laufe der Zeit mit einer besseren Investition zu verkaufen, während dies auf der Unternehmensseite möglicherweise nach Möglichkeiten sucht, die Partnerschaft über das zu fördern, was ursprünglich vorgestellt wurde.
Der Sponsoring -Manager ist auch für die Bewertung der Wirksamkeit der Investition verantwortlich. Er ist maßgeblich an der Definition der Ziele und Ziele der Partnerschaft beteiligt. Es ist seine Aufgabe, Meilensteine und Benchmarks zu etablieren, um festzustellen, wann und ob die Ziele und Ziele erreicht sind. Er muss ein System implementieren, um den Fortschritt in Richtung Ziele zu verfolgen und einen Bericht und die endgültige Empfehlung zu erteilen, ob die Partnerschaft die Investition wert war. Letztendlich ist die Empfehlung des Managers wichtig, um festzustellen, ob das Sponsoring Jahr für Jahr erneuert wird.