Was macht ein Strategieplaner?
Ein strategischer Planer arbeitet daran, ein Framework bereitzustellen, das einer Organisation hilft, zukünftiges Wachstum und Betrieb zu planen. Die Position erfordert ein tiefes Wissen über die Organisation und die Fähigkeit, verschiedene Disziplinen wie Finanzen, Marketing und Forschung zu verstehen und darin zu arbeiten. Mit einer Mischung aus Recherche und sorgfältigen Projektionen wird ein typischer strategischer Planer versuchen, das beste Gleichgewicht zwischen Fakten und Spekulationen zu finden.
Eine der Hauptaufgaben eines strategischen Planers besteht darin, Wissen über seine Organisation zu sammeln und zu interpretieren. Eine Person in dieser Position kennt in der Regel alle Aspekte der Unternehmensgeschichte, von den finanziellen und operativen Aspekten bis hin zur Wahrnehmung in der Öffentlichkeit und zu Marketingbemühungen. Es ist auch wichtig, sich über aktuelle und zukünftige Finanzprognosen zu informieren und das Budget und seine Auswirkungen auf zukünftige Operationen zu verstehen.
Ein strategischer Planer analysiert auch Elemente außerhalb der Organisation, wie Wettbewerber, Kunden und das allgemeine Wirtschaftsklima. Der Planer vergleicht diese Informationen mit internen Daten, um festzustellen, wo die Organisation im Verhältnis zum Rest der Welt steht. Mit diesen Daten kann der Planer Empfehlungen abgeben, wie die Organisation mit aktuellen und zukünftigen Vorgängen umgehen soll.
Je nach den Bedürfnissen eines Unternehmens kann sich ein strategischer Planer auf einige Jahre bis zu einigen Jahrzehnten freuen. Ein Plan kann sich auf ein einzelnes Thema konzentrieren oder eine unternehmensweite Vision liefern. Der Planer muss in der Lage sein, Informationen, die im Allgemeinen gleich bleiben, wie z. B. die Organisationsvision, die Werte und die Historie, mit sich ständig ändernden Elementen wie Finanzen, Kundenverhalten, Marketingtrends und dem Gesamtklima in der Außenwelt in Einklang zu bringen.
Ein typischer strategischer Planer arbeitet eng mit dem oberen Management zusammen, obwohl es oft notwendig ist, mit allen Ebenen der Mitarbeiter in Kontakt zu treten, um ein klares Verständnis für die Funktionsweise der Organisation zu erlangen. Da Planer so viel Zeit mit Führungskräften verbringen, verstehen sie in der Regel besser, wie sie in einer solchen Position erfolgreich sein können. Aus diesem Grund werden viele strategische Planer schließlich in die obersten Ränge einer Organisation befördert und sogar in die höchsten Positionen als Chief Executive Officer (CEO).
Aufgrund der Tiefe des organisatorischen Wissens, das für die Position erforderlich ist, werden viele strategische Planer von innen heraus befördert. Es handelt sich in der Regel um Berufseinsteiger, obwohl einige Absolventen von Betriebswirtschaftslehre gelegentlich in einer solchen Position in den Arbeitsmarkt eintreten. Es ist auch möglich, dass Einsteiger als Assistent eines strategischen Planers in einer größeren Organisation tätig werden.