Was macht ein Supply Chain Planer?
Ein Supply Chain Planer ist dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen oder eine Organisation über genügend Inventar verfügt, um die festgelegten Verkaufs- und Serviceziele zu erreichen. Diejenigen, die in diesem Bereich arbeiten, haben in der Regel einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Logistik oder einer verwandten Ingenieurdisziplin, obwohl einige Arbeitgeber möglicherweise Erfahrungen anstelle einer formalen Ausbildung akzeptieren. Für den Job sind eine Reihe verschiedener Fähigkeiten erforderlich, einschließlich der Fähigkeit, ein Budget zu erstellen und eine genaue Prognose zu erstellen. Die genaue Schätzung und effiziente Verwaltung der Bestandsziele liegt in der Verantwortung des Planers.
Grundlegende Fähigkeiten, die für diese Position erforderlich sind, umfassen die Fähigkeit, mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens oder externen Lieferanten zusammenzuarbeiten, große Datenmengen zu analysieren und umfangreiche Planungen durchzuführen. Ein Supply Chain Planer verfügt normalerweise über ausgeprägte mathematische Fähigkeiten und kann Tabellenkalkulationen durchführen. In dieser Position sind auch Fähigkeiten zur Problemlösung erforderlich, um Probleme mit der Kundenzufriedenheit, der Logistik oder der Produktion rechtzeitig zu lösen. Der Einzelne muss auch Unternehmensleitern, Vertriebsmitarbeitern oder anderen Mitarbeitern des Unternehmens die Produktionsdaten und die Verfügbarkeit der fertigen Produkte zur Verfügung stellen.
Die Inventarprognose ist einer der kritischsten Aspekte der Position. Dies erfordert einen taktischen Ansatz für die Bestandsverwaltung und stellt sicher, dass immer genug, aber nie zu viel Bestand zur Verfügung steht. Darüber hinaus sind eine strategische Planung der Fertigungsziele, der Produktproduktion und der Logistik sowie detaillierte Pläne erforderlich, in denen genaue und spezifische Materialanforderungen für Lieferanten und Lieferanten aufgeführt sind. Ein Lieferkettenplaner muss außerdem Artikel aus zusätzlichen Quellen identifizieren und bestellen, um bei Bedarf Lagermangel zu decken. Die Inventarprognose kann auch das Erstellen eines Verteilungsplans für das Exportgeschäft eines Unternehmens umfassen.
Das Verwalten von Bestandszielen, um ein gleichmäßiges Maß an Versorgung, Herstellung oder Produktverfügbarkeit sicherzustellen, ist für diese Aufgabe ebenso wichtig wie das Erstellen und Implementieren genauer Verteilungspläne. Planer müssen potenzielle Engpässe oder Überschüsse von Produkten beheben, indem sie die Produktionsleistung oder Lagerbestände auf Lagerebene verwalten oder anpassen. Dazu müssen sie eng mit Lieferanten, Managern und anderen Mitarbeitern des Unternehmens zusammenarbeiten, um einheitliche Produktionspläne auf der Grundlage von Inventarprognosen zu erstellen.