Was macht ein Lieferkettenplaner?
Ein Lieferkettenplaner ist dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen oder eine Organisation über genügend Bestand verfügt, um etablierte Verkaufs- und Serviceziele zu erreichen. Diejenigen, die in diesem Gebiet arbeiten, haben in der Regel einen Bachelor -Abschluss in Wirtschaft, Logistik oder einer damit verbundenen technischen Disziplin, obwohl einige Arbeitgeber möglicherweise Erfahrung anstelle formeller Schulungen akzeptieren. Es gibt eine Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten, die für den Job erforderlich sind, einschließlich der Fähigkeit, ein Budget zu erstellen und eine genaue Prognose vorzubereiten. Die genaue Schätzung und das effiziente Management von Bestandszielen sind die Verantwortung des Planers.
Grundkenntnisse, die für diese Position erforderlich sind, umfassen die Fähigkeit, mit anderen Unternehmenspersonal oder externen Lieferanten zusammenzuarbeiten, um große Datenmengen zu analysieren und um eine umfassende Planung zu führen. Ein Lieferkettenplaner verfügt normalerweise über starke mathematische Fähigkeiten und kann eine Tabellenkalkulationsanalyse durchführen. In dieser Position sind auch Fähigkeiten zur Problemlösung erforderlich, um die Kundenzufriedenheit zu lösen, logisTics oder Produktionsprobleme rechtzeitig. Die Person muss auch Produktionstermine und Verfügbarkeit von fertigen Waren an Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter oder andere Mitarbeiter des Unternehmens angeben.
Inventarprognose ist einer der kritischsten Aspekte der Position. Dies erfordert einen taktischen Ansatz für die Verwaltung des Inventars und stellt sicher, dass immer genug, aber nie zu viel Inventar zur Hand ist. Die strategische Planung von Fertigungszielen, Produktproduktion und Logistik ist ebenfalls erforderlich, zusammen mit detaillierten Plänen, die genaue und spezifische materielle Anforderungen für Lieferanten und Anbieter beschreiben. Ein Lieferkettenplaner muss auch Elemente aus ergänzenden Quellen identifizieren und bestellen, um bei Bedarf den Bestandsknappheit abzudecken. Die Inventarprognose kann auch das Erstellen eines Vertriebsplans für das Exportgeschäft eines Unternehmens umfassen.
Inventarziele verwalten, um eine ST zu gewährleistenDie Verfügbarkeit von Versorgung, Fertigung oder Produkt ist für diesen Job von entscheidender Bedeutung, ebenso wie die Erstellung und Implementierung genauer Vertriebspläne. Planer müssen potenzielle Mangel oder Produktüberschüsse auflösen, indem sie die Produktionsleistung oder das Lagerbestand auf Lagerebene verwalten oder anpassen. Dazu müssen sie eng mit Lieferanten, Managern und anderen Unternehmensmitarbeitern zusammenarbeiten, um einheitliche Produktionspläne auf der Grundlage von Bestandsprognosen zu erstellen.