Was macht ein Enterprise Architect?
Wenn ein Unternehmen seine Abläufe verbessern und die Produktivität oder die Arbeitsressourcen optimieren möchte, kann es einen Unternehmensarchitekten beauftragen, diese Ziele zu erreichen. Anstatt sich auf das Tagesgeschäft eines Unternehmens zu konzentrieren, analysiert dieser Architekt in der Regel einen Teil der Unternehmensstruktur, um die Abläufe zu verbessern. In den meisten Fällen sind die Hauptanliegen eines Unternehmensarchitekten die in einem Unternehmen verwendete Informationstechnologie, die von diesem Unternehmen erzeugten Informationen und Daten sowie die betriebliche Arbeitsstruktur des Unternehmens.
Um die Integration komplexer Informationstechnologien in ein Unternehmen aufrechtzuerhalten, ist Fachwissen erforderlich. Beispielsweise möchte eine Schule, die die Lehrerkorrespondenz verbessern möchte, allen Lehrern Laptops zur Verfügung stellen, die eine Verbindung zu einem zentralen Server herstellen. Ein Unternehmensarchitekt ist möglicherweise dafür verantwortlich, dies zu erreichen. Neben der physischen Technologie würde die Implementierung dieses Systems wahrscheinlich einen gut durchdachten Plan und langfristige Strategien zur Nutzung der Technologie erfordern. Um diese Technologie effektiv zu integrieren, kann von einem Unternehmensarchitekten auch erwartet werden, dass er Mitarbeiter schult oder beim Aufbau des anfänglichen Rahmens eines neuen Systems hilft. Dies kann die Einführung von Software, Hardware oder Informationssystemen sowie die ständige Analyse und Verbesserung dieser Systeme umfassen.
Ein Unternehmensarchitekt kann sich auch auf das Sammeln und Analysieren von Daten konzentrieren, die von einem Unternehmen generiert wurden. Beispiele hierfür können die Anzahl der gesendeten E-Mails oder die Bandbreite sein, die im Laufe eines Jahres vom Betrieb eines Unternehmens beansprucht wird. Der Zweck, sich auf diese Art der Datenverwaltung und -analyse zu konzentrieren, besteht häufig darin, Schwachstellen in dem Rahmen zu finden, an denen Verbesserungen vorgenommen und Vorgänge überarbeitet werden könnten, um die Effizienz zu optimieren. Darüber hinaus kann ein Unternehmensarchitekt gebeten werden, Fachwissen zu den von einem Unternehmen generierten Informationen bereitzustellen und komplexe Frameworks in gemeinsame Sprachkonzepte umzuwandeln.
Außerhalb des Technologiemanagements und der Systemimplementierung kann ein Unternehmensarchitekt dafür verantwortlich sein, die zugrunde liegende Organisation der Belegschaftsstruktur eines Unternehmens zu analysieren und zu verbessern. Zum Beispiel benötigt ein Einzelhandelsgeschäft Manager, Arbeiter und Vertriebsmitarbeiter, um zu operieren, und sie werden innerhalb eines operativen Rahmens verwaltet. Ein Unternehmensarchitekt könnte für die Überwachung und Verbesserung der Organisation dieser Mitarbeiter verantwortlich sein, höchstwahrscheinlich mit dem Ziel, Effizienz und Produktivität zu optimieren. Ähnlich wie bei der Implementierung von Informationstechnologiesystemen erfordert eine sorgfältige Analyse der Mitarbeiter die Erfassung von Daten und die Berücksichtigung einer Vielzahl von Variablen.