Was macht ein Infrastruktur-Projektmanager?

Infrastrukturprojekte sind Unternehmen, die den internen Rahmen einer Organisation, einer Gemeinde oder eines Regierungssystems schaffen oder verbessern sollen. Ein Infrastruktur-Projektmanager überwacht das Projekt und ist letztendlich dafür verantwortlich, dass die Arbeiten pünktlich abgeschlossen werden und die Kosten auf dem geplanten Niveau bleiben. In einigen Fällen kann ein Infrastrukturprojektmanager langfristig für einen einzelnen Arbeitgeber arbeiten und mehrere Projekte leiten. Einige Unternehmen beschäftigen keine Vollzeit-Manager, sondern beauftragen nach Bedarf private Verträge, um neue Projekte zu überwachen.

Nationale und lokale Behörden sanktionieren häufig den Bau neuer Straßen, Brücken und Verkehrssysteme, um die Verkehrsinfrastruktur zu verbessern und Pendlern, Reisenden und anderen Bürgern Komfort zu bieten. Die das Unternehmen finanzierende Regierungsbehörde muss einen Infrastrukturprojektleiter einstellen. Diese Person muss eng mit den Architekten und Ingenieuren zusammenarbeiten, die das Projekt entworfen haben, und die beste und kostengünstigste Methode zur Fertigstellung des Projekts ermitteln. Der Manager verhandelt in der Regel mit Zulieferfirmen, um die Ausrüstung und das Material zu kaufen, die für den Abschluss des Projekts erforderlich sind. In einigen Fällen muss der Projektmanager die Projektdesigner auffordern, die Pläne zu ändern, wenn das Projekt aufgrund von Budgetbeschränkungen nicht wie ursprünglich geplant abgeschlossen werden kann.

Ein Infrastrukturprojektmanager kann mehrere andere Manager einstellen, um bestimmte Aspekte eines komplexen Projekts zu überwachen. Der Manager kann einen Personalbeauftragten einstellen, um die Einstellung von Personal und die Verhandlungen über Löhne und Leistungen des Personals abzuwickeln. Eine andere Person kann die Verantwortung dafür übernehmen, dass die verschiedenen Projektphasen den örtlichen Gesetzen in Bezug auf die Struktursicherheit und andere Aspekte entsprechen. Trotz der Übertragung von Aufgaben an andere Personen muss der Projektmanager eng mit diesen Nachwuchsmanagern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Probleme wie Budgetengpässe, Vertragsstreitigkeiten und Sicherheitsverstöße schnell gelöst werden.

Unternehmen und Regierungsorganisationen stellen häufig Experten für Informationstechnologie ein, um die Aktualisierung von Telekommunikationssystemen zu überwachen. Unternehmen müssen häufig Computersysteme, Telefonleitungen und andere Geräte austauschen, um die neuesten Technologien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Projektmanager für Telekommunikationsinfrastruktur muss entscheiden, wie vorhandene Technologie ersetzt werden soll, ohne den täglichen Betrieb des Unternehmens zu beeinträchtigen. Der Projektmanager muss eng mit den Abteilungsleitern zusammenarbeiten, um zu bestimmen, welche Mitarbeiter Zugriff auf bestimmte Systeme benötigen und wie diese Systeme entsprechend den Arbeitsplänen der betroffenen Mitarbeiter installiert werden.

Je nach Art des Unternehmens muss ein Projektmanager möglicherweise über Kenntnisse in den Bereichen Ingenieurwesen, Informationstechnologie (IT) oder Unternehmensverwaltung verfügen. In der Regel sind sie für die Ausführung der für das Projekt wesentlichen Arbeiten lizenziert oder zertifiziert. Daher verfügen Projektmanager normalerweise über eine Mischung aus akademischen Qualifikationen und Branchenerfahrung.