Was ist ein Six Sigma Green Belt?
Motorola hat 1986 das Six Sigma -Programm entwickelt, um Unternehmen zu helfen, Prozessvariationen zu reduzieren und Abfall und Reparaturen zu verringern. Studenten von Six Sigma verdienen verschiedene farbige Gürtel, wenn sie in ihrem Training voranschreiten, ähnlich wie Gürtel in Kampfkunstprogrammen. Um einen Six Sigma Green Belt zu verdienen, muss eine Person eine strenge Prüfung bestehen und mindestens drei Jahre Erfahrung haben. Er oder sie arbeitet unter der Aufsicht der Empfänger von Black Belt. Eine Person mit einem Grüngürtel kann an Projekten teilnehmen und Aufgaben ausführen, die Projektleiter zuweisen, aber nur sechs Sigma Black Belts können die Projekte tatsächlich ausführen.
Die Grundlage des Six Sigma -Programms besteht darin, mathematische Berechnungen zu verwenden, um die Variationen zu messen und zu bestimmen, wie die Prozesse verbessert werden können. Inhaber von Grüngürtel spielen eine wichtige Rolle bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten. Sie verfügen über gründliche Kenntnisse über die sechs Sigma -Metriken sowie die Lean Principles, ein weiteres System zur Verbesserung der Produktivität. MaInhaber von NY Green Gürtel schulen die Arbeiter mit der Verbesserung der Produktivität und der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Fertigungspraktiken. Oft ist es der Six Sigma Green Belt, der die Probleme durch Analyse der Produktionsprozesse identifiziert.
Die schriftliche Prüfung für den Six Sigma Green Belt ist im Allgemeinen vier Stunden lang, hat 100 Fragen und ist ein offener Buchtest. Das Zertifikat ist für die Lebensdauer gültig, und eine Person, die einen schwarzen Gürtel sucht, muss nicht zuerst den grünen Gürtel verdienen. Die meisten Theorien und Definitionen, die auf dem Test stehen, werden in sechs Sigma -Trainingskursen behandelt. Das Prüfungsentwicklungskomitee verwendet normalerweise die sechs Sigma -Kenntnisse, um die Testfragen zu schreiben. Das Studium der neuesten Version des Wissens kann die Chancen einer Person verbessern, die Prüfung zu bestehen.
Six Sigma Green Belt Inhaber verwenden die Six Sigma -Methodik, um die schwachen oder fehlerhaften Prozesse eines Unternehmens zu definieren, entwickelnEin Plan der Verbesserung und dann den Plan mit den Arbeitern. Menschen zu überzeugen, an Verbesserungsplänen teilzunehmen, ist ein wesentlicher Bestandteil der Aufgabe, da die Menschen Veränderungen nicht immer leicht akzeptieren. Nach der Umsetzung des Plans dokumentiert der Six Sigma Green Belt den Fortschritt, analysiert die damit verbundenen Risiken und hilft dem schwarzen Gürtel, das Projekt zu schließen. Ein grüner Gürtel führt all diese Arbeiten unter der strengen Aufsicht des Black Belt Project Leader aus.
Mehrere Unternehmen bieten Schulungen für das Six Sigma -Programm an. Einige bieten das Programm über Online -Kurse an. Andere haben Campus, auf denen die Auszubildenden übernachten, während sie den Kurs absolvieren. Viele Schulungszentren bieten Schulungen außerhalb des Campus an. Ein Antragsteller sollte das Unternehmen erforschen, bevor sie Unterricht zahlen.