Was ist Akquisitionsmanagement?

Acquisition Management ist der Prozess der Beschaffung von Ressourcen, die ein Unternehmen benötigt, um die an Verbraucher verkauften Produkte herzustellen. Andere Begriffe für diesen Prozess sind Beschaffung oder Vertragsmanagement. Große Organisationen und börsennotierte Unternehmen nutzen häufig das Akquisitionsmanagement, da sie den größten Bedarf haben und Personal für diese Aufgabe bereitstellen können. Darüber hinaus bieten Hochschulen und Universitäten Studienabschlüsse an, die sich auf diesen Managementprozess konzentrieren, damit Unternehmen den größten Nutzen aus den im Unternehmen tätigen Mitarbeitern ziehen können.

Unternehmen bevorzugen heutzutage oft Mitarbeiter mit einem gewissen Maß an technischen Fähigkeiten. Die meisten Menschen erlernen diese Fähigkeiten zunächst durch einen vierjährigen Hochschulabschluss oder einen Abschluss in Akquisitionsmanagement. Die Studienleistungen für das Grundstudium umfassen General Management, Rechnungswesen, Unternehmensfinanzierung und Organisationsmanagement. Die Kernfächer umfassen Vertragsrecht, staatliche Preisgestaltung und Verträge, Verhandlung und allgemeines Vertragsmanagement. Andere konzentrierte Kurse können Preis- und Finanzmanagement, Kostenanalyse, Projektmanagement, Managementökonomie und leistungsorientierten Vertragsservice umfassen.

Während des Akquisitionsmanagementprozesses müssen Unternehmen Geschäftspartner finden und auswählen, die ausreichen, um langfristige Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Bei größeren Einkäufen oder ununterbrochenen zukünftigen Beziehungen verwenden Unternehmen Verträge, um sicherzustellen, dass sie bestimmte Vorteile vom Anbieter oder Lieferanten erhalten. Der Akquisitionsmanager übernimmt häufig die Führung, da diese Position für die Vorbereitung des Prozesses und die Übermittlung der Informationen an das obere Management verantwortlich ist. Die Geschäftsleitung trifft dann eine Entscheidung auf der Grundlage dieser Informationen.

In einem technologisch fortgeschrittenen Geschäftsumfeld benötigt das Akquisitionsmanagement einen Hintergrund in Geschäftsinformationssystemen oder anderer Computersoftware, die vom Unternehmen verwendet werden. Beispielsweise arbeiten viele Unternehmen mit dem elektronischen Datenaustausch. Mit diesem Tool werden die meisten Bestellungen eines Unternehmens und seiner Lieferanten oder Lieferanten durch computerübertragene Bestellungen ausgeführt. Der Akquisitionsmanager muss diese Systeme jedoch überwachen und sicherstellen, dass sie gemäß den voreingestellten Entwürfen funktionieren. Das Managementteam muss möglicherweise auch diese Systeme integrieren, da sie zwischen verschiedenen Lieferanten und Lieferanten wechseln. Daher ist es wichtig, dass der Akquisitionsmanager über einen Hintergrund in diesem Bereich verfügt.

Ein weiterer Schwerpunkt des Akquisitionsmanagements ist die Leistungsbewertung. Dies ist notwendig, um sicherzustellen, dass das Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus Materialien zieht, die von Lieferanten und Lieferanten bezogen werden. Eigentümer und Manager arbeiten häufig mit dem Akquisitionsmanager zusammen, um sicherzustellen, dass die Beschaffungsabteilung über Richtlinien zur Maximierung des Nutzens verfügt. Kostenanalysen und Leistungsbeurteilungen eröffnen dem Unternehmen auch neue Möglichkeiten, um Geld zu sparen und die Kapitalrendite für den Geschäftsbetrieb zu verbessern.