Was ist Unternehmensberatung?
Unternehmensberatung ist das Erkennen des Status und der allgemeinen Betriebsabläufe eines Unternehmens. Im Rahmen dieses Erkennungsprozesses wird der Unternehmensberater auch nach Möglichkeiten suchen, das allgemeine Geschäftsmodell zu verbessern und das Unternehmen dabei zu unterstützen, vorhandene Ressourcen besser zu nutzen. Unternehmensberatung umfasst auch den Prozess der Projektierung möglicher Wege für zukünftiges Wachstum und die Vorbereitung zur Initiierung dieses Wachstums.
Ein Unternehmen wird wahrscheinlich Unternehmensberatungsdienste in Anspruch nehmen, wenn Elemente vorhanden sind, die das Unternehmen anscheinend daran hindern, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Dem Management des Unternehmens sind möglicherweise einige der Probleme, die das Wachstum behinderten, bereits bekannt oder zumindest vermutet. Unternehmensberater untersuchen den Gesamtbetrieb und beginnen dann, die Funktion jedes Teils des Modells, einschließlich der Management- und Aufsichtsfunktionen, systematisch zu bewerten. Auf dem Weg dorthin identifiziert der Berater bestimmte Problembereiche und beginnt Strategien zu formulieren, um diese Probleme zu lösen.
Es gibt kein bestimmtes Verfahren, dem die Unternehmensberatung immer folgen muss. Im Allgemeinen wird der Prozess in hohem Maße vom aktuellen Status des Unternehmens sowie von den Ressourcen bestimmt, die derzeit unter der Kontrolle des Unternehmens stehen. Oft wird der Zustand der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, und die prognostizierten Nachfragetrends in Bezug auf die Verbrauchererwartungen berücksichtigt. In nahezu jeder Unternehmensberatungssituation führt der Prozess schließlich dazu, sowohl die Stärken als auch die Schwächen der aktuellen Unternehmensstruktur zu identifizieren.
Unabhängig von den tatsächlichen Schritten kann Unternehmensberatung in drei Bereiche unterteilt werden: Ermittlung, Bewertung und Umstrukturierung. Zur Entdeckung gehört das Kennenlernen der Unternehmenskultur, einschließlich der aktuellen Geschäftstätigkeit. Die Bewertung umfasst die Identifizierung der Vermögenswerte und Schulden, die diesem aktuellen Modell inhärent sind. Die Restrukturierung konzentriert sich auf die Aufgabe, auf bestehenden Vermögenswerten aufzubauen und gleichzeitig Verbindlichkeiten in Vermögenswerte umzuwandeln oder die Verbindlichkeiten insgesamt zu eliminieren.
Fachleute, die in der Unternehmensberatung arbeiten, können verschiedene Ansätze für ihre Arbeit verfolgen. Ein Ansatz besteht darin, sich auf einen oder mehrere Branchentypen zu spezialisieren. Andere Unternehmensberater bieten möglicherweise ihre Dienstleistungen in einem breiten Branchenspektrum an. Wieder andere konzentrieren sich möglicherweise lieber auf Unternehmensberatungsprojekte, die auf die Bedürfnisse des Kleinunternehmens oder des Großunternehmens zugeschnitten sind.
Um im Bereich der Unternehmensberatung erfolgreich zu sein, bringen potenzielle Berater in der Regel eine Mischung aus Erfahrung und formaler Ausbildung mit. Das Fachwissen kann einen Hintergrund in Bereichen wie Informatik, Verkauf, Marketing, Betriebsmanagement, Finanzen oder Personal umfassen.