Was ist Kaizen Training?
Kaizen Training ist ein Schulungsprogramm für Führungskräfte und Unternehmensleiter, in dem Techniken zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität vermittelt werden. Die Schulung versetzt Führungskräfte in die Lage, die Produktivität zu steigern und das Unternehmensklima insgesamt zu verbessern, indem sie eine Atmosphäre wirtschaftsorientierter Selbstreflexion pflegen. Das Herzstück des Kaizen- Trainings ist das Prozesslernen. Kaizen kann nicht nur einmal implementiert werden, sondern muss täglich gelebt werden, um erfolgreich zu sein.
Das Wort Kaizen ist japanisch für „Verbesserung“. Es ist daher vielleicht nicht verwunderlich, dass die Praxis des Kaizen als Geschäftspraktik von japanischen Unternehmen ausgeht. Als Japan nach der Verwüstung des Zweiten Weltkriegs um den Wiederaufbau kämpfte, entwickelten die Unternehmer Kaizen- Schulungen, um unter anderem die Arbeitsbeziehungen, die Arbeitsplatzfunktionalität und die Genauigkeit zu verbessern.
Bei allen Kaizen- Prozessen geht es darum, Mitarbeiter zusammenzubringen, um gemeinsam Unternehmensprobleme zu lösen und die größeren Unternehmensziele gemeinsam zu verfolgen. Es bezieht alle ein, vom Fließbandarbeiter bis hin zu Managern und Führungskräften, mit der Idee, dass alle Mitarbeiter den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens beeinflussen. Schulungen vermitteln Führungskräften Möglichkeiten, verschiedene Gruppen von Mitarbeitern zusammenzubringen und sie dazu zu inspirieren, Prozessverbesserungen selbst zu identifizieren und zu beeinflussen. Ein Teil der Kaizen- Schulungen befasst sich mit Verantwortlichkeit und Teamarbeit, ein fast gleicher Teil konzentriert sich jedoch auf die Ermittlung von Abfallmustern, das Studium von Strategien für eine schlanke Produktion und die Entwicklung von Programmen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Kaizen wurde ursprünglich für das verarbeitende Gewerbe entwickelt. Insbesondere Maschinenbau- und Rohproduktionsunternehmen eignen sich gut für das Kaizen- Modell. Unternehmen in allen Marktsegmenten können jedoch von Kaizen- Schulungen und -Philosophien profitieren, und Kaizen- Schulungen finden heute in einer Vielzahl von Organisationen auf der ganzen Welt statt.
Unternehmensleiter können Kaizen- Schulungen auf verschiedene Arten erhalten. Manchmal wird das Training für mehrere Monate in die täglichen oder wöchentlichen Kalender von Führungskräften integriert. Spezialisten für die Kaizen- Methode kommen in ein Büro und führen Schulungen durch. Übliche Trainingsaktivitäten umfassen Vorträge und Fallstudien sowie Kleingruppenarbeit und Rollenspiele.
Kaizen- Coaching ist ebenfalls verfügbar und besonders bei kleineren Organisationen beliebt, die möglicherweise nicht über die Zeit oder die Ressourcen verfügen, um die Übungen im Büro optimal zu nutzen. Ein Kaizen- Coach arbeitet in der Regel mit einer Organisation zusammen, um alle Ereignisse zu bewerten, und macht dann Ratschläge und Vorschläge, um diese Organisation mit den Kaizen- Idealen von selbst gemachter Produktivität und kontinuierlicher Verbesserung in Einklang zu bringen.
Manchmal wird Kaizen- Training zu einem Wochenend-Retreat oder einem Teambuilding-Kurzurlaub zusammengefasst. Führungskräfte und Manager, die an Kaizen- Retreats teilnehmen, reisen häufig für einige Tage an einen externen Ort, um an intensiven Kaizen- Schulungen teilzunehmen. Da Kaizen eine Methode ist, die eine kontinuierliche Implementierung erfordert, und nicht nur eine Philosophie, sind einmalige Schulungen in der Regel nicht so hilfreich wie Schulungen, die mehr Zeit umfassen. Das Risiko bei einem All-at-Once-Retreat-Training besteht darin, dass die Teilnehmer keine Chance haben, Ergebnisse zu sehen, bevor sie nicht alles aus den Augen verlieren, was sie gelernt haben.