Was ist die Six Sigma-Zertifizierung?
Die Six Sigma-Zertifizierung ist der Vermerk, der entweder an Personen in einem Unternehmen ausgestellt wird, die in Six Sigma geschult wurden, oder an das Unternehmen selbst, das die Methode anwendet. Das von Motorola in den 1980er Jahren entwickelte Qualitätsverbesserungsprogramm wird von vielen Unternehmen eingesetzt. Die Zertifizierung wird nach Abschluss eines von mehreren Schulen angebotenen Schulungsprogramms erteilt. Für Einzelpersonen leiht die Six Sigma-Zertifizierung Ranglisten der Kampfkünste aus: Champion, Master Black Belt, Black Belt und Green Belt.
Grüngürtel sind die Arbeiter, die in den Mechanikern der Arbeit geschult sind und die meisten Handgriffe ausführen. Sie müssen nachweisen, dass sie den Wert und die Prozesse der Six Sigma-Zertifizierung verstehen. Grüne Gürtel funktionieren unter einem schwarzen Gürtel, sind dem Projekt jedoch möglicherweise nicht vollzeitlich zugeordnet.
Black Belts werden geschult, um die Philosophie und Prinzipien von Six Sigma zu erläutern, und sind aufgefordert, bestimmte Projekte auf Vollzeitbasis zu leiten. Neben dem Wissen, über das Grüngürtel verfügen, müssen Schwarzgürtel die Anwendungen des Systems beherrschen, um Projekte zu erstellen und zu ändern. Normalerweise müssen sie 75% oder mehr ihres Arbeitsplans für das Projekt aufwenden, dem sie zugewiesen sind.
Master Black Belts sind Personen mit der zusätzlichen Erfahrung und Ausbildung, um mehrere Projekte zu überwachen oder als Coach für Black Belts zu fungieren. Diese Six Sigma-Zertifizierung befasst sich mehr mit der statistischen Analyse und der Entwicklung der prozeduralen Elemente eines Projekts. Master Black Belts können mehrere Projekte und die ihnen zugewiesenen Black Belts überwachen.
Die Champions werden in der Regel von dem Unternehmen benannt, das das Six Sigma-Programm einsetzt, und sind für die Überwachung aller beteiligten Projekte verantwortlich. Es handelt sich in der Regel um Master Black Belts, die vom Management auf der Grundlage von Erfahrung und Ausbildung ausgewählt werden. Obwohl die Zertifizierung zum Champion Six Sigma von einer beliebigen Anzahl von Unternehmen angeboten wird, gibt es noch keine formalen Kriterien für diese Zertifizierung.
Six Sigma war in den neunziger Jahren als Konzept äußerst beliebt, und Motorola, Honeywell und General Electric konnten mit diesem Verfahren Milliarden zu ihrem Geschäftsergebnis hinzufügen. Für die formelle Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen ist dies nicht einfach, da die übergeordneten Unternehmen und Champions sich ganz ihrer Funktion innerhalb des Programms widmen. Daher sind Stellen, die eine Six Sigma-Zertifizierung erfordern, in der Regel in größeren Unternehmen oder Organisationen zu finden.