Was ist Strategieberatung?
Strategieberatung ist eine Dienstleistung, die von Unternehmensberatern erbracht wird, die über Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung verschiedener Arten von Geschäftsstrategien verfügen. Eine Strategie ist ein Plan oder eine sorgfältig überlegte Vorgehensweise, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Der Einsatz von Strategieberatern hat mit der Verlagerung der Geschäftswelt von lokalen zu globalen Märkten an Akzeptanz und Beliebtheit zugenommen.
Das Strategiemanagement wurde erstmals in den 1960er Jahren als anerkanntes Studienfach an der Harvard Business School eingeführt. In Zusammenarbeit mit Booz & Company, McKinsey und der Boston Consulting Group (BCG) definierten und entwickelten die Harvard-Professoren die Werkzeuge und Ansätze, die die Grundlage dieser Managementschule bilden. Die Monitor Group war eine bahnbrechende strategische Unternehmensberatung, die 1983 von sechs Professoren der Harvard Business School gegründet wurde.
Die Entwicklung von Strategieberatungsunternehmen fand am schnellsten in den USA statt, wo es für die Geschäftsleitung akzeptabel ist, den Bedarf an externen Ressourcen zu erkennen, um die Herausforderungen bei der Planung und Verwaltung eines großen Unternehmens zu bewältigen. In Europa und Asien war die Akzeptanz der Strategieberatung sehr viel geringer, da von der Geschäftsleitung erwartet wird, dass sie Strategien entwickelt und das Unternehmen unabhängig leitet. Es wird angenommen, dass die Einstellung von Außenstehenden zur Erfüllung dieser Aufgaben zu einem Mangel an Vertrauen in Management- und Führungsqualitäten führen kann.
Bei der Auswahl eines Strategieberatungsunternehmens ist es wichtig, zunächst klar definierte Erwartungen, Ergebnisse und einen Zeitplan zu haben. Überprüfen Sie die Referenzen des Beratungsunternehmens sorgfältig und fordern Sie mindestens fünf Referenzen an. Stellen Sie sicher, dass die verweisenden Unternehmen diese Firma tatsächlich für einen ähnlichen Zweck eingestellt haben, um sicherzustellen, dass der Vergleich gültig ist.
Überprüfen Sie den Lebenslauf des Beraters, der Ihrem Projekt zugewiesen wird. Es ist wichtig zu bestimmen, ob er oder sie den richtigen Hintergrund in Ihrer Branche hat, um die Probleme schnell zu assimilieren und etwas Sinnvolles beizutragen. Hüten Sie sich vor Beratern, die ihre Rede mit Schlagwörtern, Jargon und Akronymen aus drei Buchstaben aufpeppen. Ein erfahrener Berater sollte in der Lage sein, ein komplexes Thema aufzunehmen und es für jedermann verständlich zu machen, unabhängig vom Hintergrund.
Das Management von Beratern ist eine entscheidende Fähigkeit, um ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis für das Unternehmen sicherzustellen. Der Berater sollte sich regelmäßig bei jemandem in der Managementstruktur des Unternehmens melden. Diese Person sollte dafür verantwortlich sein, klare Erwartungen festzulegen, Arbeitsprodukte zu überprüfen und den Berater auf dem Laufenden zu halten, um die erforderlichen Arbeiten abzuschließen. Ohne diese Rolle ist es sehr schwierig festzustellen, ob das Unternehmen einen angemessenen Wert für die Kosten der Strategieberatung erzielt.