Wie entwickle ich ein Audit -Programm?
Um ein Audit -Programm zu entwickeln, kann es zuerst hilfreich sein, um auf Audit -Software zuzugreifen, die Ihnen Vorlagendokumente und Berechnungsfunktionen bietet, die Zeit sparen und die Genauigkeit eines Audits verbessern können. In vielen Fällen stellen Fachleute fest, dass sie Vorlagendokumente oder von Software bereitgestellte Tabellenkalkulationen anpassen müssen. Einige der wichtigsten Facetten eines Audit -Programms umfassen Abteilungsziele oder Betriebsziele, Risikomanagementanalysen sowie Ideen oder Verbesserungsstrategien. Dieses Dokument sollte auch eine Notation darüber enthalten, wann ein Audit abgeschlossen wurde, die Prüfung durchführte, und wer Strategien zur Optimierung entwickelt hat. Interne Audits sind diejenigen, die den Anforderungen von Managern und Finanzstrategen dienen, die die Rentabilität eines Unternehmens verbessern und das Risikomanagement durchführen. AudIT -Programme für interne Operationen sollten auf Bedürfnissen beruhen, die auf Exekutivebene von Finanzmanagern und leitenden Angestellten diktiert werden. Diese Prozesse stellen sicher, dass Organisationen ihre Einnahmen ordnungsgemäß melden, die erforderlichen Steuern zahlen und andere Vorschriften einhalten. In diesen Fällen sollte ein Audit -Programm einem Wirtschaftsprüfer helfen, festzustellen, ob die Finanzpraktiken eines Unternehmens einhalten.
Die meisten Fachkräfte, die Audit -Programme entwickeln müssen, tun dies, um interne Audits durchzuführen. Während es einige Elemente gibt, die in den meisten Programmen vorhanden sind, können Stile von Organisation zu Organisation variieren. Wenn dies Sie zum ersten Mal ein Audit -Programm entwickeln, kann es eine gute Idee sein, einen Finanzmanager zu konsultieren. Er oder sie kann wertvolle Ratschläge zu bevorzugten Formaten und Priorisierung von Informationen geben.
Ein typisches Audit -Programm könnte in Form eines S seinVorblätter, in dem Spalten vertikal und horizontal auf einer Seite laufen. In der Spalte der linken Hand möchten Sie möglicherweise die Schritte eines Prüfprozesses in chronologischer Reihenfolge auflisten. Die Spalte direkt rechts in dieser ersten Spalte kann Verweise auf Papierkram enthalten, die jede entsprechende Aktion unterstützen.
Befolgt Verweise auf Papierkram können eine Spalte erstellen, die die Schlussfolgerungen und Berechnungen in jedem Schritt beschreibt. Es kann schwierig sein, zu wissen, wie viel Details in diesem Teil eines Audit -Programms einbezogen werden sollen. Viele Finanzmanager bevorzugen bestimmte Dokumentationsmethoden gegenüber anderen. Der einzige Weg, um zusammenfassende Schlussfolgerungen mit detaillierten Erklärungen in einem Prüfungsbericht auszugleichen, kann darin bestehen, aus Erfahrung in einer bestimmten Organisation zu lernen. Aus diesem Grund müssen Sie möglicherweise mehrere Prüfungsberichte abschließen, bevor Sie den Prozess endgültig beherrschen.