Was ist eine Kombinationsstrategie?
Eine Kombinationsstrategie ist eine Ressource, die von Unternehmen oder Unternehmen verwendet wird, um gleichzeitig die identifizierten Geschäftsziele zu erreichen. In der Regel verfolgen Unternehmen Ziele wie Wachstum, Konsolidierung oder andere Interessen, die Stabilität einschließen, mit dem Ziel, ihre Gesamtleistung zu verbessern. Einige Strategien, die kombiniert werden können, umfassen Differenzierung, Kosten und das System, mit dem sich ein Unternehmen auf eine identifizierte Marktnische konzentriert. Alle diese Strategien zielen darauf ab, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu steigern oder zu verbessern.
Eine der Komponenten des Kombinationsvorteils ist die Differenzierungsstrategie. Diese Strategie beinhaltet die gezielte Anstrengung eines Unternehmens, sein Produkt oder seine Dienstleistung in einem Markt mit ähnlichen Produkten oder Dienstleistungen als einzigartig und innovativ wahrzunehmen. Unternehmen wenden verschiedene Methoden an, um der eigenen Marke eines Produkts, das bereits in unterschiedlichen Formen vorliegt, dieses Gefühl oder diese Wahrnehmung der Einzigartigkeit zu verleihen. Zu diesen Methoden gehören einzigartige Verpackungen, mysteriöse Zutaten oder clevere Werbeaktionen. Die Einzigartigkeit des Produkts oder der Dienstleistung ist der Differenzierungsfaktor.
Ein weiterer Bestandteil einer Kombinationsstrategie ist die Kostenführerschaftsstrategie, bei der ein Unternehmen absichtlich alle verfügbaren Ressourcen nutzt, um seine Produkte so kostengünstig wie möglich zu gestalten. Solche Ressourcen können die Nutzung billigerer Arbeitskräfte durch Auslagerung oder Lokalisierung von Produktionsstätten in Ländern mit billigen Arbeitskräften sowie die Verwaltung der Vertriebskosten durch die Ermittlung wirksamer Vertriebskanäle umfassen. Die Reduzierung der Betriebsausgaben zahlt sich in Form reduzierter Kosten für die Verbraucher aus. Diese Art von Strategie kann dem Unternehmen helfen, wettbewerbsfähige Gewinne zu erzielen, während es aufgrund des niedrigen Preises immer noch Kunden anzieht.
Die dritte Komponente, die in einer Kombinationsstrategie enthalten sein kann, ist die Fokusstrategie, bei der das Unternehmen eine Nische für die Konzentration auswählt. Eine solche Nische könnte auf geografischen Erwägungen oder auf der Identifizierung eines bestimmten Marktsegments beruhen. Beispielsweise kann sich ein Unternehmen, das Damenbekleidung herstellt, auf die Herstellung von Produkten konzentrieren, die ausschließlich für Mädchen im Teenageralter bestimmt sind. Der Hauptgrund für diese Segmentierung ist die Überzeugung, dass ein Unternehmen effizienter arbeitet, wenn es alle Ressourcen auf ein einziges Marktsegment konzentriert.
Kombinationsstrategie ist die Kombination einer dieser Strategien zur gleichen Zeit. Als solches könnte ein Unternehmen beschließen, gleichzeitig eine Differenzierungs- und Fokussierungsstrategie zu verwenden, anstatt sich nur auf eine zu konzentrieren. Die Kombination könnte auch zwischen der Kostenführerschaft und dem Fokus liegen, oder jede andere Kombination, die das Unternehmen für angemessen hält.